Wenn Sie eine starke Wirkung erzielen möchten, nutzen Sie das Coaching im TED-Stil.

„Ideen, die es wert sind, verbreitet zu werden.“

Dies ist der Slogan der TED-Konferenzreihe, heutzutage vielleicht das bekannteste (und angesehenste) Forum, um Gespräche anzuregen, Möglichkeiten aufzuzeigen und dabei zu helfen, Meinungen, Einstellungen und Handlungen zu formen.

Auf TED-Veranstaltungen weltweit teilen Erfinder, Lehrer, Künstler, Wissenschaftler, Denker, Performer, Macher und andere die Ideen, für die sie sich begeistern.

Die TED-Konferenzen werden einfach als eine Reihe von Präsentationen gehalten, die in der Regel nicht länger als 20 Minuten dauern und zwei profunde Möglichkeiten bieten:

• Erstens, eine Plattform für diejenigen, die eine Idee haben, die sie teilen möchten,
• Zweitens ist es ein anerkannter Ort zum Zuhören für diejenigen, die auf der Suche nach neuen Ideen sind.

Das in diesen Möglichkeiten liegende Potenzial, die Zukunft wirklich zu verändern, hat TED verändert. Einst war es nur ein Treffen im Silicon Valley, heute ist es eine internationale Obsession mit offiziellen TED-Talks-Events auf der ganzen Welt und Hunderten von unabhängigen TEDx-Sitzungen in großen und kleinen Communities. Mehr als 2.000 TED-Talk-Videos sind online verfügbar (zusammen mit Aufnahmen von weiteren 30.000 TEDx-Sitzungen) und insgesamt haben sie mehr als eine Milliarde Aufrufe von Zuhörern erzielt, die auf der Suche nach Einsichten, Informationen und Inspiration für die Zukunft sind.

Dies wirft die Frage auf: Angesichts des Erfolgs des TED-Formats bei der Vermittlung neuer Ideen an ein breites und interessiertes Publikum ist dies nicht etwas, das Ihr Unternehmen ausprobieren sollte. zu?

Man kann nicht erwarten, dass Innovationen einfach so entstehen – man muss sie fördern

Zwar strebt jedes Unternehmen nach Innovation, doch der Druck der Quartalsergebnisse und kurzfristigen Ziele lässt den einzelnen Mitarbeitern oft keine Zeit, auf das große Ganze zurückzublicken. Schlimmer noch: Selbst wenn es zu neuen, inspirierenden Momenten kommt, verfügen nur wenige - wenn überhaupt - Unternehmen über eine Möglichkeit, ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, auf Veränderungen zu drängen. Das Beste, was sie tun können, ist, eine E-Mail an die Befehlskette zu senden und zu hoffen.

Zurück blieb eine Geschichte voller Unternehmen wie dem einst ehrwürdigen Kodak – Organisationen, die sich an ihren eigenen Gewinn- und Verlustrechnungen orientierten und diese bis zur völligen Stilllegung in den Ruin trieben, indem sie ihre Ausgaben gewissenhaft verwalteten, aber die Veränderungen auf den Märkten nicht erkannten.

Heutige Organisationen können es sich nicht leisten, abzuwarten und zu hoffen, dass gute Ideen auftauchen – sie müssen der Förderung neuer Ideen höchste Priorität einräumen. Und das beginnt mit der Lösung einer zentralen Herausforderung: Wie bringt man inspirierte Teammitglieder mit denen zusammen, die diese Ideen tatsächlich umsetzen können, und zwar auf eine Weise, die für beide offen und effizient ist.

Coaching im TED-Stil: So fördern Sie Innovatoren im Unternehmen

Während die Notwendigkeit für Unternehmen, langfristige Innovationen aktiv zu unterstützen, groß ist, kann eine mächtige Lösung in der Tat klein sein. TED hat die Form dafür geschaffen, wie große Denker und Ideensuchende zusammenkommen können. Die Einrichtung eines eigenen TED-ähnlichen Programms kann eine einfache Möglichkeit sein, einen vertrauten Prozess zur Unterstützung der nächsten großen Ideen in Ihrer Organisation anzuwenden.

Die Erstellung einer internen Veranstaltungsreihe im TED-Stil kann dazu beitragen, Nischen und Märkte, Chancen und Risiken, neue Technologien und kreative Lösungen zu beleuchten. Darüber hinaus können Ihre Mitarbeiter hier Ideen für neue Initiativen einbringen und Ihre Führungskräfte können sich unkompliziert an Innovationen wenden.

Regelmäßige Veranstaltungen im TED-Stil bieten Innovatoren einen klaren Prozess
Regelmäßig stattfindende, geplante Veranstaltungen geben allen Beteiligten Zeit, die anfallende Arbeit zu planen. Anstatt halbfertige Ideen zu verwerfen, wann immer sie auftauchen (oder auf fertig ausgearbeiteten Konzepten zu sitzen, bis die Gelegenheit verpasst wird), erhalten die Innovatoren ein Ziel, um ihre Ideen zu kultivieren und sie bereit zum Teilen zu machen.

Regelmäßige Veranstaltungen sorgen dafür, dass keine Ideen verloren gehen
Viele Organisationen erwarten, dass neue Ideen durch die traditionelle Befehlskette „nach oben sickern“. Dies bedeutet jedoch, dass Innovation dauerhaft eine einmalige Aktivität ist. Führungskräften bleibt nichts anderes übrig, als die innovativen Momente ihrer Mitarbeiter als eine Art Chaos zu erleben – als eine unerwartete E-Mail, die von ihnen verlangt, ihre aktuelle Tätigkeit niederzulegen und sich mit einer unerforschten Facette des Gesamtbildes auseinanderzusetzen. Und wenn einem einzelnen Glied in der Kette die Zeit fehlt oder es nicht gelingt, die Verbindung herzustellen, gerät die Idee in eine Sackgasse.

Video stellt sicher, dass jede Idee gesehen wird - und kann später auch gespeichert und geteilt werden
Während die geteilten Ideen im Mittelpunkt der Konversation stehen, ist es das Videoformat, das dazu beigetragen hat, die TED-Konferenz zu nationaler Bekanntheit zu katapultieren. Die Aufzeichnungen von TED-Veranstaltungen sind online leicht zu verbreiten und zu teilen und tragen dazu bei, dass die richtige Inspiration auf die richtige Unterstützung trifft. Und da die Veranstaltung darauf spezialisiert ist, große, weltverändernde Ideen zu präsentieren, macht es das Video möglich, das festzuhalten, was sonst ein flüchtiger Moment wäre, der live präsentiert wird, um es dort zu speichern, wo es zum richtigen Zeitpunkt noch einmal angeschaut und umgesetzt werden kann.

Regelmäßige Veranstaltungen erinnern die Teammitglieder daran, dass Ihr Unternehmen Wert auf Innovation legt
In einer Zeit, in der sich jeder nur auf das Endergebnis konzentriert, hört man nicht selten Beschwerden über „kurzsichtige“ Unternehmen, die „nicht über das Quartalsende hinausblicken können“. Durch die regelmäßige Ausrichtung von Veranstaltungen im TED-Stil können Unternehmen deutlich machen, dass sie sich dem Fortschritt verpflichtet fühlen und dass innerhalb ihres Unternehmens Ideen von jedem willkommen sind. Es ist eine Botschaft, die selbst diejenigen erkennen und schätzen, die nicht teilnehmen.

Das Beste von allem: Während die TED-Events selbst für ihren überragenden Produktionswert bekannt geworden sind, erfordert die Durchführung einer ähnlichen Veranstaltung in den eigenen vier Wänden oft nicht viel mehr als die Buchung eines Tagungsraums und das Versenden einiger E-Mails zur Ankündigung der Initiative.

Um zu sehen, was möglich ist – und wie einfach es sein kann– schauen Sie sich die GRADx-Veranstaltung an, eine Präsentation im TED-Stil, die im letzten Semester von der Duke University veranstaltet wurde und bei der einige der großen Ideen des Abschlussjahrgangs der Universität vorgestellt wurden.

Nachdem Sie einen Termin für Ihre interne TED-Veranstaltung festgelegt und mit der Planung der Präsentationen begonnen haben, denken Sie daran, die Aufnahme und die Weitergabe aller Informationen einzuplanen. Eine moderne Enterprise-Video-Plattform– dasselbe Tool, auf das viele Unternehmen bereits für die Skalierung von Schulungen und die Bereitstellung von Unternehmenskommunikationvertrauen – wird auch dies vereinfachen. Mit einer Video-Plattform wie Panopto können Sie von überall aus nur mit einem Laptop und einer Webcam aufnehmen. Und sobald Ihre Veranstaltung abgeschlossen ist, lädt Ihre Video-Plattform automatisch alles hoch, transkodiert es für eine optimale On-Demand-Wiedergabe auf jedem Gerät und indiziert sogar jedes gesprochene oder auf dem Bildschirm angezeigte Wort, damit Sie es zum richtigen Zeitpunkt schnell suchen und finden können .

Panopto kann jeder überall und jederzeit problemlos Präsentationen aufzeichnen und online teilen, sowohl als Live-Streaming-Internetübertragungen als auch als aufgezeichnetes On-Demand-Video. Um zu sehen, wie Panopto Ihrem Unternehmen beim Teilen und Entdecken von Ideen helfen kann, kontaktieren Sie unser Team, um eine Demo zu vereinbaren.