Soziales Lernen befähigt Mitarbeiter, über das Lernen auf eine ganz neue Art und Weise nachzudenken - ihr Wissen zu teilen und regelmäßig von ihren Kollegen zu lernen.

Bislang war Social Learning eine weitgehend ungenutzte Ressource für das Lernen und die Entwicklung von Unternehmen. Aber mit dem Aufkommen einfacher Tools für die Erstellung und den Austausch von Videos ändert sich das jetzt. L&D-Fachleute haben endlich eine Möglichkeit, tiefes Wissen über eine Vielzahl von Themen zu erfassen und zu kuratieren.

Natürlich in relevante Themen gegliedert, über eine Unternehmens-Videoplattform durchsuchbar und zur Unterstützung der Intervallverstärkung on-demand abrufbar, Videos zum sozialen Lernen hilft Mitarbeitern, genau das zu lernen, was sie brauchen, genau dann, wenn sie es brauchen.

Sobald eine Videoplattform bereitgestellt und die Lerninitiativen identifiziert wurden, besteht der letzte und wichtigste Schritt in einem Programm für soziales Lernen darin, eine Kultur aufzubauen, die die Mitarbeiter ermutigt, ihr Wissen mit anderen zu teilen.

Wissensaustausch mit Video wird für die meisten Mitarbeiter neu sein. Daher brauchen sie Führung durch Vorbild und die Erlaubnis, zu experimentieren. Im Folgenden finden Sie drei konkrete Tipps für den Aufbau einer Kultur des sozialen Lernens.

1. Bringen Sie die Führung dazu, beim sozialen Lernen voranzugehen

Einer der schnellsten Wege, die Mitarbeiter für eine Initiative zu gewinnen, ist, die Unternehmensleitung mit ins Boot zu holen. Und was gibt es Besseres, als die Mitarbeiter wissen zu lassen, dass die leitende Angestellte ihre eigenen Videos aufnehmen und teilen?

Während Schlüsselereignisse wie Produkteinführungen und Aktionärsversammlungen ausgezeichnete Gelegenheiten sind, um die Führungskräfte mit den Mitarbeitern in Kontakt zu bringen, sind dies auch informelle Momente, die direkt im Büro aufgezeichnet werden. Diese Aufnahmen können auch Wunder für die Unternehmenstransparenz bewirken, indem sie es den Führungskräften ermöglichen, die Logik, die der Unternehmensstrategie zugrunde liegt, und die Daten, aus denen die Quartalszahlen bestehen, in geeigneter Weise zu teilen.

Was kann Ihr Führungsteam mit Video machen? Eine ganze Menge. Schauen Sie sich das Video unten an, um zu sehen, wie ein CEO Video nutzt.

 

 

2. Hürden für Content-Produzenten minimieren

Während einige Unternehmen Social Learning mit straffen Genehmigungs-Workflows verfolgen, stellen die meisten fest, dass die Befähigung der Mitarbeiter, kluge Entscheidungen darüber zu treffen, was sie posten, eine effektive Richtlinie ist, die eine bessere Resonanz für das Programm erzeugt.

Mit ein paar Richtlinien des gesunden Menschenverstands und einer Handvoll Beispiele bewaffnet, wird sich die große Mehrheit der Mitarbeiter selbst regulieren. Schließlich will niemand dumm dastehen oder gegen die Unternehmensrichtlinien verstoßen. Kurze Genehmigungszyklen können bei Bedarf immer eingerichtet werden.

3. Fokus auf Inhalt, nicht auf Produktionswert

Soziale Lernvideos müssen nicht aussehen, als wären sie in Hollywood produziert worden. Ein enthusiastischer Moderator, der mit klarem Audio durchkommt, ist mehr als genug, um anzufangen, und die Leute werden sich mit Übung verbessern. Die meisten Unternehmen möchten nicht, dass Abteilungen Geld für High-End-Kameras auf jedem Schreibtisch ausgeben, oder für die Gehaltsabrechnung, die für einen Mitarbeiter erforderlich ist, der ein Video verfeinert, bis es ästhetisch perfekt ist.

Fazit: Lassen Sie das Perfekte nicht der Feind des Nützlichen sein.

 

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