Video ist ein leistungsstarkes Instrument für die Schulung, und seine Nutzung hat in den letzten Jahren rasant zugenommen. Es ist ein immer wichtigeres Medium für Fertigung Unternehmen, um ihre Mitarbeiter in die Schulung einzubeziehen. Video Schulungen sind auch entscheidend für den Umsatz eines Unternehmens, wobei The Educators berichten, dass 42 % der Unternehmen, die Video für Schulungen einsetzen, eine Einkommenssteigerung verzeichnen.

Video spielt in der modernen Fertigungskommunikation und -schulung eine immer wichtigere Rolle. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Videos das Lernen und die Entwicklung der Mitarbeiter verbessern können. Von der Erstellung von Produktdemonstrationen bis hin zum Angebot virtueller Besichtigungen von Einrichtungen hilft Video Unternehmen, eine sachkundigere, qualifiziertere und produktivere Belegschaft aufzubauen.

In diesem Leitfaden erfahren Sie: 

• Sieben Möglichkeiten, wie Fertigungsunternehmen Video für Schulungen nutzen
• Vorteile der Verwendung von Video für Hersteller
  • Wie wird Video zur Verbesserung der Fertigungsabläufe eingesetzt?
  • Was sind die Hindernisse für die Schulung von Mitarbeitern in der Fertigung?
• Wie man Fertigungsarbeiter effektiv schult
  • So stärken Sie Mitarbeiter in der Fertigung
  • Best Practices für die Schulung von Fertigungsmitarbeitern mit Videos
• Die Zukunft der Fertigungsausbildung

Wie Fertigungsunternehmen Video für Schulungen nutzen

Video ermöglicht es Unternehmen, ansprechende und interaktive Lernerlebnisse zu schaffen und Schulungsverfahren über verschiedene Standorte hinweg zu standardisieren.

Laut dem Research Institute of America hat Video-basiertes Training die Bindungsraten im Vergleich zu herkömmlichen Trainingsmethoden um 25-60 % erhöht.

Sieben Möglichkeiten, wie Hersteller mit Video trainieren.

• Demonstration des sachgerechten Umgangs mit Geräten und Maschinen
• Präsentieren von Produktwissen und Informationen
• Bereitstellung von Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Prozesse und Verfahren
• Best Practices und Sicherheitstipps teilen
• Durchführung von virtuellem Job Shadowing oder Training-on-the-Job
• Angebot kontinuierlicher Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten
• Bereitstellung von Onboarding und Orientierung für neue Mitarbeiter.

Vorteile der Verwendung von Video für Hersteller.

Hersteller können stark von der Verwendung von Videos für die Schulung, Kommunikation und Einarbeitung ihrer Mitarbeiter profitieren. Zu diesen Vorteilen gehören:

• Steigerung der betrieblichen Effizienz 
• Eine positive Unternehmenskultur schaffen
• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und -eigenverantwortung
• Den Status eines Unternehmens als idealer Arbeitgeber stärken 
• Standardisierung der Schulungen über Standorte und Abteilungen hinweg
• Flexibilität für Mitarbeiter, um in ihrem eigenen Tempo auf Schulungsmaterialien zuzugreifen
• Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern
• Reduzierung der Schulungskosten im Vergleich zu herkömmlichen Präsenzschulungen
• Verbesserte Gesamtqualität und Effizienz von Schulungsprogrammen

Darüber hinaus können Videos einfach abgerufen und bei Bedarf angesehen werden, sodass Mitarbeiter bequem darauf zurückgreifen können, wenn sie ihr Wissen auffrischen müssen. Durch die Verwendung von Videos für Schulungen können Fertigungsunternehmen die Effizienz und Effektivität ihrer Schulungsprogramme verbessern, was zu besser informierten und qualifizierteren Arbeitskräften führt.

69 % der L&D-Experten in Unternehmen geben an, dass Unternehmen das Onboarding mit Video verbessern könnten.

Vier Möglichkeiten, wie Video die Fertigungsabläufe verbessert.

Manchmal bedeutet Lernen, die Art und Weise, wie man arbeitet, zu verbessern. Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Video Ihnen bei der Arbeit hilft.

1. Verbesserte visuelle Demonstrationen für komplexe Verfahren.

Video Schulung werden Prozesse, Verfahren und Techniken visuell veranschaulicht, die die Mitarbeiter leicht verstehen. Dies hilft, Missverständnisse von schriftlichen Anweisungen. Visuelle Elemente helfen auch dabei, Informationen zu behalten und bieten den Mitarbeitern einen Bezugspunkt, den sie überprüfen können.

2. Reduzierung von Ausfallzeiten mit Videoschulungen.

Einer der größten Vorteile von Videoschulungen in Fertigungsbetrieben ist die Reduzierung von Ausfallzeiten. Wenn Mitarbeiter per Video in einen neuen Prozess oder ein neues Verfahren geschult werden, können sie eine visuelle Darstellung der beteiligten Schritte sehen, wodurch die Wahrscheinlichkeit von Fehlern minimiert wird. Dies ist besonders wichtig in Branchen, in denen die Produktion zeitkritisch und kostspielig ist, da jede Minute Ausfallzeit erhebliche finanzielle Folgen haben kann.

3. Standardisierung von Sicherheits-, Compliance- und Kompetenzschulungsverfahren.

Konsistente Prozesse und Verfahren sind in einer Fertigungsumgebung von entscheidender Bedeutung. Video Schulungen ermöglichen die Standardisierung von Sicherheits-, Compliance- und Kompetenzschulungsverfahren und stellen sicher, dass alle Mitarbeiter die gleichen Informationen erhalten und die gleichen Methoden erlernen. Dies trägt dazu bei, Diskrepanzen bei den vermittelten Fähigkeiten zu vermeiden und die Konsistenz in der gesamten Produktionslinie zu gewährleisten.

4. Aufrechterhaltung des technologischen Fortschritts.

Die Fertigungsindustrie entwickelt sich ständig weiter, wobei ständig neue Technologien und Techniken entwickelt werden. Video Schulungen bieten den Mitarbeitern eine effiziente und kostengünstige Möglichkeit, sich über diese Fortschritte zu informieren, und stellen sicher, dass der Fertigungsbetrieb auf dem neuesten Stand bleibt und auf dem Markt wettbewerbsfähig bleibt.

Hindernisse für eine erfolgreiche Ausbildung in der Fertigung.

1. Mangel an Zeit und Ressourcen

Eines der größten Hindernisse für die Ausbildung von Fertigungsarbeitern ist der Mangel an Zeit und Ressourcen. Die Fertigung ist ein schnelllebiges Umfeld mit hohem Druck, in dem jede Minute zählt. Die Abschaltung von Mitarbeitern aus der Produktionslinie für Schulungen kann die Produktivität und die Kosten senken. Darüber hinaus verfügen viele Unternehmen nicht über das Budget oder die Ressourcen, um in Schulungsprogramme und -materialien zu investieren.

2. Widerstand gegen Veränderungen

Eine weitere Herausforderung ist der Widerstand gegen Veränderungen. Einige Arbeitnehmer sträuben sich möglicherweise gegen neue Schulungsprogramme und Technologien, weil sie mit der Art und Weise, wie die Dinge schon immer gemacht wurden, zufrieden sind. Dieser Widerstand kann auf die Angst vor dem Unbekannten, mangelndes Vertrauen in neue Systeme oder einfach auf das Nichterkennen des Wertes in Veränderungen zurückzuführen sein.

3. Technologische Veränderungen

Die Fertigungsindustrie entwickelt sich ständig weiter und führt regelmäßig neue Technologien und Verfahren ein. Es kann schwierig und zeitaufwändig sein, die Mitarbeiter zu schulen und über diese Änderungen auf dem Laufenden zu halten. Darüber hinaus verfügen viele Arbeitnehmer möglicherweise nicht über die technischen Fähigkeiten oder den Hintergrund, um sich leicht an neue Technologien anzupassen.

4. Hohe Fluktuationsraten

Hohe Fluktuationsraten können die kontinuierliche Weiterbildung der Arbeitnehmer erschweren. Wenn Mitarbeiter ständig kommen und gehen, kann es schwierig sein, konsistente Schulungen anzubieten und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter über die neuesten Prozesse und Technologien auf dem Laufenden sind.

5. Begrenzte Verfügbarkeit von qualifizierten Ausbildern

Ein weiteres Hindernis ist die begrenzte Verfügbarkeit von qualifizierten Ausbildern. Es kann eine Herausforderung sein, Trainer zu finden, die über das Fachwissen und die Erfahrung verfügen, um neue Technologien und Prozesse effektiv zu vermitteln. Darüber hinaus verfügen viele Unternehmen möglicherweise nicht über das Budget, um zusätzliche Trainer einzustellen oder externe Experten hinzuzuziehen.

Was können Sie also gegen diese Hindernisse tun? Indem Sie sich auf die Befähigung Ihrer Mitarbeiter konzentrieren, können Sie Ihr organisatorisches Lernen in konsistente, ansprechende Schulungen umwandeln, die den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter entsprechen.

Wie man Fertigungsarbeiter effektiv schult

Die effektive Schulung von Mitarbeitern in der Fertigung ist für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens unerlässlich. Eine angemessene Schulung hilft den Mitarbeitern, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, die sie benötigen, um ihre Arbeit effizient und effektiv auszuführen, was zu einer höheren Produktivität und weniger Fehlern führt. 

Gut ausgebildete Mitarbeiter sind auch eher engagiert und motiviert, was zu niedrigeren Fluktuationsraten und einer verbesserten Arbeitsmoral führt. Darüber hinaus helfen Schulungen den Mitarbeitern, mit den neuesten Prozessen und Technologien auf dem Laufenden zu bleiben, sodass das Unternehmen der Konkurrenz einen Schritt voraus ist und auf Marktveränderungen reagieren kann. Effektive Schulungen tragen auch zum Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei, in der die Mitarbeiter ermutigt werden, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und sich neuen Herausforderungen zu stellen. 

"Mit Panopto haben [Mitarbeiter] die Möglichkeit, sich im Voraus auf einen Kurs vorzubereiten und schneller zu lernen. Und diejenigen, die nicht physisch teilnehmen können, haben immer noch die Möglichkeit, davon zu profitieren."

Birgitte Wilki, Administrative Koordinatorin bei Group Technology, ROCKWOOL

Drei Möglichkeiten, Mitarbeiter in der Fertigung zu stärken.

Die Befähigung der Arbeiter in der Fertigung ist nicht nur für die Moral und Bindung von entscheidender Bedeutung, sondern auch für die Verbesserung der Fähigkeit der Arbeiter, ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen.

1. Kommunikation ist der Schlüssel.

Eine offene Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern kann dazu beitragen, das Vertrauen und das Gefühl der Eigenverantwortung der Mitarbeiter aufzubauen.

2. Aus- und Weiterbildung.

Die Bereitstellung von Weiterbildungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten kann die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen der Arbeitnehmer steigern und so die Leistung und Arbeitszufriedenheit verbessern.

3. Anerkennung und Belohnungen.

Die Anerkennung und Belohnung der Mitarbeiter für ihre Beiträge kann die Motivation steigern und eine positive Arbeitsplatzkultur schaffen. Indem Sie den Mitarbeitern das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden, werden sie motivierter, ihr Bestes zu geben und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Best Practices für die Schulung von Mitarbeitern mit Video.

Video ist ein Instrument, das Mitarbeitern helfen kann, erfolgreich Anerkennung, berufliche Entwicklung und offene Kommunikation zu erhalten. Diese Best Practices können Sie dabei unterstützen, konsistente, effektive Videoschulungen zu entwickeln, die das Engagement stärken und die Produktivität steigern.

1. Erstellen Sie relevante und konsistente Schulungen mit On-Demand-Inhalten.

Video Schulungen ermöglichen es Ihnen, konsistente Inhalte zu erstellen, die relevant und spezifisch für die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter sind. Durch die Bereitstellung einer standardisierten und wiederholbaren Methode zum Lernen und zur Bereitstellung von Informationen für alle Mitarbeiter trägt Video dazu bei, dass alle die gleiche Botschaft und das gleiche Verständnis erhalten.

2. Integrieren Sie interaktive Elemente, um das Engagement zu stärken.

Fördern Sie die Interaktivität, indem Sie Video-Quizfragen, Simulationen und Gamification. Dies hilft den Mitarbeitern, Informationen zu behalten und sie bei der Arbeit anzuwenden. Ein Bibliothek zum Videolernen kann es den Nutzern auch ermöglichen, ihr Seherlebnis zu personalisieren und die Interaktivität zu erhöhen.

3. Bieten Sie allen Mitarbeitern eine zugängliche Lernerfahrung.

Mit einer Cloud-basierten Plattform wie Panoptokönnen Schulungsvideos für alle Mitarbeiter zugänglich gemacht werden, unabhängig von Standort oder Arbeitsplan. On-Demand-Lernen ermöglicht es den Mitarbeitern, Schulungen jederzeit und überall leicht zu verdauen, egal ob im Büro oder vor Ort. Darüber hinaus bietet Video ein höheres Maß an Zugänglichkeit für Mitarbeiter, die Tools wie Untertitel verwenden oder Videos mit einer langsameren oder schnelleren Geschwindigkeit ansehen können.

4. Bewerten Sie das Engagement und verfolgen Sie den Fortschritt.

Wusstest du das 70% der Organisationen verfolgen kein quantitatives Schulungsfeedback, und 89 % messen den ROI von Schulungen selten anhand der von der Führung gewünschten Lernergebnisse? Bewerten Sie die Wirksamkeit von Videoschulungen anhand von Daten und Analytik die Unternehmen helfen zu verstehen, wie Mitarbeiter mit Inhalten interagieren. Diese Informationen können verwendet werden, um das Schulungsprogramm kontinuierlich zu verbessern.

Die Zukunft der Fertigungsausbildung

Mit dem technologischen Fortschritt und dem steigenden Bedarf an effektiven und effizienten Schulungen wird die Fertigung Video weiterhin als flexible und interaktive Möglichkeit nutzen, um Schulungen für Mitarbeiter anzubieten, unabhängig von Standort oder Arbeitsplan. 

Die Weiterentwicklung von künstliche Intelligenz Und es wird erwartet, dass maschinelles Lernen eine wichtige Rolle in der Zukunft der Fertigungsausbildung spielen wird. Video Schulungsplattform, die Elemente der KI nutzt, kann das Training für jeden Mitarbeiter personalisieren und die Inhalte an seinen Lernstil und sein Lerntempo anpassen. Dies kann zu einer effektiveren Schulung und einem verbesserten Erwerb von Fähigkeiten führen, was letztendlich zu einer höheren Produktivität und Arbeitszufriedenheit führt – und Panopto bietet das Werkzeug, um diese Bemühungen zu unterstützen.

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