Heutzutage gibt es fast kein Ende der Arten von Einarbeitung neuer Mitarbeiter Videoorganisationen . Wenn Sie Ihre Onboarding-Video-Schulungsbibliothek aufbauen, werden Sie zweifellos herausfinden, welche Konzepte für Ihre Büros am besten geeignet sind – und wahrscheinlich auch ein oder zwei neue Konzepte erfinden.

Während jedes Onboarding-Video einzigartig ist, schlägt David Lee, Gründer von HumanNature@Work, fünf grundlegende Story-Typen vor, die ein effektives Onboarding erzählen sollte:

• Wie unterscheidet sich dein Produkt oder deine Dienstleistung von der Konkurrenz
• Wie sich dein Produkt oder deine Dienstleistung auf deine Kunden ausgewirkt hat
• Wie dein Unternehmen deine Community erreicht
• Beispiele für Mitarbeiter, die auf hohem Niveau arbeiten und wie sie das tun
• Art und Weise, wie dein Unternehmen Integrität, Respekt, Kompetenz und andere Werte zeigt

Natürlich müssen Sie nicht versuchen, all diese Geschichten in einem einzigen Video zu erzählen. Eine bessere Option ist, jede Geschichte einzeln anzusprechen und sich dabei auf gemeinsame Themen zu stützen, während du separate Lektionen teilst.

Wie nutzen Unternehmen heute Video , um diese Geschichten zu teilen? Lass uns einen Blick darauf werfen:

Einführungen in die Unternehmenskultur und Werte
Deine Unternehmensvision und dein Leitbild sind wichtige Wegweiser dafür, wer dein Unternehmen ist, wohin du gehst und wie du dorthin kommst. Wenn Sie diese in Video präsentieren, können Sie die wichtigen Leitprinzipien für Ihr Team leichter finden, sehen, teilen und vor allem merken. Es ist kein Wunder, dass Gartner Research Vision und Mission Onboarding Video als eine der fünf Möglichkeiten mit den größten Chancen und dem geringsten Risiko identifiziert hat, wie Unternehmen Videonutzen sollten.

Organisatorische Übersichten
Viele Experten glauben, dass abteilungsübergreifende Schulungen der Schlüssel zum Erfolg jedes Mitarbeiters sind, unabhängig davon, in welcher Art von Arbeit er tätig ist. Vor allem größere Unternehmen tun gut daran, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter das Gesamtbild verstehen und wissen, wie ihre eigene Arbeit diese Vision unterstützt. Einen Überblick über alles zu geben, was das Unternehmen tut und wie jedes Team, jede Abteilung und jede Geschäftseinheit das Ganze unterstützt, ist eine wertvolle Methode, um neue Mitarbeiter für ihre Rollen zu gewinnen.

Nachrichten der Geschäftsleitung
Oft ist eine Willkommensnachricht des CEO und der Mitglieder des Führungsteams eine hilfreiche Ergänzung zu den organisatorischen Übersichten. Die Erkenntnisse dieser Führungskräfte helfen dabei, dein Unternehmensorganigramm menschlicher zu gestalten und deinen neuen Mitarbeitern ein Gefühl für den Stil deines Führungsteams zu vermitteln. Wie Forrester-Analyst Philipp Karcher feststellt: „Keine Botschaft von oben kann so eindringlich oder direkt übermittelt werden wie eine, in der du den CEO auf seinem oder ihrem Schreibtisch anstarrst.“

Führungen durch das Büro
Manchmal ist eine persönliche Führung durch deinen gesamten Campus, einschließlich der Orte, an denen du Gemeinschaftseinrichtungen, sicherheitsrelevante Orte und andere Sehenswürdigkeiten findest, einfach nicht praktikabel. Dennoch müssen deine neuen Mitarbeiter immer noch wissen, wo sie ihre Kollegen, Cafeterien und ihre Personalkoordinatoren finden können. Video Rundgänge durch Ihren Arbeitsplatz können den Mitarbeitern helfen, sich schneller einzuleben.

Team-Touren
Ebenso hilfreich wie Campus-Touren können ähnliche Walkthroughs durch das eigene Team des neuen Mitarbeiters sein. Wahrscheinlich plant der Personalchef bereits, sein neues Teammitglied durch das Büro zu führen und sich vorzustellen. Den Personalverantwortlichen zu ermutigen, diese Tour mit einem Smartphone oder einer Webcam aufzuzeichnen, ist eine einfache Möglichkeit, neuen Mitarbeitern zu helfen, Namen, Standorte und Verantwortlichkeiten zu lernen, ohne in die Verlegenheit zu kommen, zweimal fragen zu müssen.

Funktionsvorführungen von Produkten und Dienstleistungen
Während kulturelle Einführungen und logistische Überlegungen wesentliche Schritte bei der Begrüßung eines neuen Mitarbeiters sind, konzentriert sich der Kern der meisten Onboarding-Schulungen auf die Besonderheiten der Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens.

Das grundlegendste davon ist ein How-to-Video, das die Angebote Ihres Unternehmens in Aktion zeigen soll. Das Ziel dieser Videos sollte es sein, einen detaillierten Überblick über die Funktionsweise der einzelnen Angebote Ihres Unternehmens zu geben. Abhängig von Ihrer Organisation ist es möglicherweise am besten, mit Ihrem Produktmanagement- oder Marketingteam zusammenzuarbeiten, um diese Informationen zu erfassen.

Wertversprechen von Produkten und Dienstleistungen
Es geht einen Schritt über die Funktionsweise der Angebote deines Unternehmens hinaus und es ist auch wertvoll zu zeigen, warum — die Vorteile, die sie deinen Kunden bieten, wenn sie so arbeiten, wie sie es tun. Dies kann zusammen mit der technischen Anleitung oder separat aufgenommen werden, damit dein Team dein Wertversprechen weiter untermauern kann.

Diese Art von Video ist eine weitere, die von Gartner Research speziell als eine identifiziert wurde, die Unternehmen den größten potenziellen Wert bietet.

Wettbewerbsinformationen zu Produkten und Dienstleistungen
Eine dritte Art von Demonstration Video zeigt möglicherweise überhaupt nicht die Angebote Ihres eigenen Unternehmens. Aufnahme-Erkenntnisse aus Vertriebsgesprächen, Wettbewerbsnachrichten und Analystenberichten sowie verfügbare Demonstrationen der Angebote von Wettbewerbern können einen hilfreichen Überblick bieten, auf den sich Ihr neuer Mitarbeiter immer wieder beziehen kann, um Ihren Markt als Ganzes und den Platz Ihres Unternehmens darin zu verstehen.

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