Con la escasez de talento y el coste de atraer y retener a los mejores de entre los mejores, ahora, quizás más que nunca, las empresas han empezado a buscar internamente el desarrollo de sus colaboradores individuales de alto potencial para convertirlos en la próxima generación de líderes de la empresa.

Los informes estiman que el gasto de las empresas en el desarrollo del liderazgo asciende a 50.000 millones de dólares al año, y la mayoría de las empresas gastando hasta 4.000 dólares al año por empleado.

Se trata de una gran inversión con una recompensa potencialmente mayor, si se hace bien.

Pero, por desgracia, la mayoría de las empresas aún no creen que lo estén haciendo bien. Según una encuesta reciente, Harvard Business Review estima que sólo 7 por ciento de las empresas creen que sus programas de desarrollo del liderazgo están teniendo el impacto que necesitan para tener éxito. Además, casi el 75% de esas empresas creen que deben ser más innovadoras con sus técnicas de desarrollo del liderazgo.

Ampliar las estrategias de desarrollo del liderazgo que funcionan

Tradicionalmente, la mayor parte del desarrollo del liderazgo se ha llevado a cabo mediante interacciones cara a cara. Esto se debe en gran parte a que, en comparación con las habilidades duras específicas del trabajo o el conocimiento de cumplimiento requerido, la enseñanza de habilidades de liderazgo requiere más matices y contexto. La instrucción en persona se ha considerado necesaria y eficaz.

Lo que significa que la formación en liderazgo a menudo sufre el mismo problema que cualquier otra iniciativa de formación de los empleados de alto nivel : es increíblemente difícil (e incluso más cara) de ampliar.

Hay una buena razón por la que muchos siguen apostando por la formación presencial para sus actividades de desarrollo más valoradas: los seres humanos realmente aprenden mejor de un instructor. Así que, en lugar de prescindir de la formación presencial para algo tan importante como el desarrollo del liderazgo, las mejores organizaciones de aprendizaje de hoy en día están encontrando nuevas formas de combinar los enfoques de instrucción con el fin de obtener lo mejor de ambos mundos y, en el proceso, innovar la forma de impartir formación de alto contacto para maximizar la eficacia de sus programas de desarrollo del liderazgo.

Por supuesto, cada organización aborda la formación en liderazgo de forma única, de acuerdo con sus propias culturas internas. Pero la mayoría de las veces hay un elemento de apoyo constante: el vídeo.

El vídeo permite a los equipos de L&D ampliar la formación impartida por un instructor a más empleados, evaluar mejor el desarrollo de más personas en menos tiempo y proporcionar comentarios y asesoramiento detallados, todo ello sin necesidad de que todos estén en la misma sala al mismo tiempo.

Entonces, ¿cómo están utilizando otras organizaciones el vídeo para apoyar y ampliar sus programas de desarrollo del liderazgo? A continuación hemos reunido algunas de las principales tendencias y metodologías, que puede utilizar para crear sus propias iniciativas de formación en liderazgo.

7 ideas para utilizar el vídeo en su programa de desarrollo del liderazgo

1. Poner a disposición de todos la formación básica en materia de liderazgo.

Los líderes potenciales pueden estar en cualquier lugar de su empresa. Qué mejor manera de encontrarlos que ver quiénes se involucran con sus videos de capacitación en liderazgo ?

Tanto si sus formadores graban sesiones con instructor en directo como si crean cursos de e-learning independientes , poner su formación "Habilidades de liderazgo 101" a disposición de sus empleados en forma de vídeos a la carta puede permitirle impartir de forma eficiente y coherente actividades de formación fundamentales a escala de toda su organización, a la vez que le ofrece una forma sencilla de identificar a aquellos que desean contribuir más.

Lectura relacionada: Cómo un CMS de vídeo resuelve los retos de la formación con vídeo

 

2. Capturar los eventos de formación de liderazgo en su totalidad para que los líderes puedan utilizarlos como recurso más adelante.

Muchos eventos intensivos de formación en liderazgo duran un día entero o más, lo que significa que sus alumnos estarán bebiendo de la manguera. El problema es que es probable que olviden casi el 90% de lo que han aprendido en una semana.

Supera la curva del olvido grabando tus eventos de formación en liderazgo y poniéndolos a disposición para que se vean a la carta. Y asegúrese de que su gente pueda buscar dentro de los videos para los temas específicos que se trataron, de modo que no tengan que cazar y picotear a través de horas de vídeo para encontrar la información que están buscando. Sus líderes estarán mejor equipados para actuar de acuerdo con sus políticas y cultura cuando puedan volver a consultar esos importantes materiales de formación y encontrar rápidamente la información relevante justo cuando la necesiten.

3. Proporcionar controles estructurados después de los eventos de formación a escala.

Ya sea por falta de recursos o por falta de voluntad, muchos líderes los programas de formación fracasan para proporcionar la instrucción continua necesaria para asegurarse de que la formación se mantiene. La realidad es que es difícil conseguir que los empleados ocupados vuelvan a una sala para comprobar regularmente una formación reciente.

El vídeo puede añadir más flexibilidad a este importante paso, permitiendo a sus formadores grabar vídeos de seguimiento diseñados para apoyar la retención de nuevos conceptos. Sus instructores pueden incluso añadir cuestionarios en vídeo para mejorar aún más el recuerdo y la retención. Y, por supuesto, con las analíticas de vídeo, puedes ver qué miembros de tu equipo vieron qué vídeos, y si vieron o no toda la grabación hasta el final.

4. Ofrecer formación continua a través de vídeo.

En una época en la que los empleados están más presionados por el tiempo que nunca, muchas organizaciones están descubriendo que el vídeo puede ayudar a garantizar que los líderes en ciernes reciban la formación completa que necesitan para ayudarles a perfeccionar sus nuevas habilidades.

Con el vídeo, los nuevos líderes pueden grabar las interacciones y conversaciones con sus compañeros o subordinados directos, y enviarlas a los entrenadores, que pueden proporcionar comentarios sobre esas interacciones detalladas. Se trata de un proceso que es tan valioso para la autoevaluación como para obtener comentarios de los mentores: los nuevos líderes pueden ver sus propias grabaciones para obtener una revisión imparcial de su lenguaje corporal y su tono de voz, lo que les da la oportunidad de encontrar nuevas formas de mejorar y aplicar las habilidades de liderazgo que están aprendiendo.

5. Juego de rol con vídeo.

En última instancia, gran parte del éxito de una organización reside simplemente en la forma en que los líderes dirigen, corrigen y motivan a las personas que dirigen. Y, a decir verdad, la única forma real de perfeccionar estas habilidades de liderazgo interpersonal es la práctica.

El vídeo flexibiliza la práctica de nuevas habilidades mediante juegos de rol. Los entrenadores y los mentores pueden dar al alumno un escenario y hacer que se grabe a sí mismo dando su respuesta en un vídeo, al que el entrenador puede proporcionar retroalimentación por escrito, como comentarios en el vídeo, o con otro vídeo. Por otra parte, los formadores en desarrollo de liderazgo pueden grabar en directo simulaciones de juegos de rol, que tanto los entrenadores como los alumnos pueden utilizar como un registro objetivo que puede ser criticado y consultado de nuevo más tarde para reflexionar sobre la mejora.

6. Mejore el contenido de la formación en liderazgo con la información obtenida de la participación en el vídeo.

Aprovechar la formación basada en vídeo ofrece a su equipo la oportunidad de aprender mucho más sobre qué partes de sus cursos de desarrollo de liderazgo realmente conectan, y cuáles podrían necesitar algunas mejoras.

Con un detallado análisis de vídeoLos instructores pueden ver las partes de los vídeos de formación que más se ven, y pueden ver en qué aspectos la gente no está invirtiendo su tiempo. Además, los datos agregados de las colecciones de vídeos o de toda la videoteca de formación pueden ayudar a los responsables de L&D a cuantificar la frecuencia con la que los empleados utilizan sus recursos de formación en liderazgo.

7. Aproveche el conocimiento de líderes maduros dentro de su organización.

"Grooming" es una metáfora común para la formación de liderazgo tradicional por una razón: a menudo la mejor manera de mantener la cultura de liderazgo de una organización es que los líderes senior se involucren directamente en el desarrollo de nuevos líderes.

Con el vídeo, puede ampliar las oportunidades de aprendizaje social entre los líderes maduros y los que todavía están creciendo en sus funciones de liderazgo. Con el vídeo, los líderes más veteranos pueden capturar y compartir cualquier idea valiosa que quieran transmitir a la siguiente generación, con la seguridad de que su vídeo compartirá sus pensamientos una y otra vez para que todos se beneficien de ellos. Esto, a su vez, proporciona a los líderes en cubierta información más detallada sobre la historia de su empresa que pueden utilizar para construir estrategias más exitosas para el futuro.

Y mientras que a menudo es un reto programar reuniones o sesiones de coaching entre dos o más personas importantes, el vídeo elimina la necesidad de sincronizar los horarios. Los líderes pueden intercambiar ideas cuando y donde tengan tiempo, e incluso utilizar la tecnología para ayudar a los nuevos líderes en otras oficinas al otro lado del mundo.

¿Quiere modernizar la formación de sus empleados con vídeo?

En nuestra guía de libros blancos, 14 maneras de utilizar el vídeo para el aprendizaje formal e informal, ayudamos a los profesionales de la formación y el desarrollo a hacer el caso de negocio para hacer más con el vídeo. En él aprenderás:

• 5 ventajas que ayudan a convencer a los responsables de la toma de decisiones para que utilicen el vídeo de más formas para L&D
• 14 ideas para apoyar y ampliar el aprendizaje formal e informal con vídeo
• 1 tecnología -la plataforma de vídeo- que simplifica el uso del vídeo para L&D

Los profesionales de la formación y el desarrollo de hoy en día ya comprenden el potencial que ofrece la tecnología del vídeo. Asegúrese de que su organización no se lo pierde.

Descargue su copia gratuita hoy mismo.