Cuando quieras tener un fuerte impacto, aprovecha el coaching al estilo TED.

"Ideas que merecen ser difundidas".

Ese es el lema de la serie de conferencias TED, hoy quizás el lugar más conocido (y mejor considerado) para iniciar conversaciones, iluminar oportunidades y ayudar a dar forma a opiniones, actitudes y acciones.

En los eventos TED de todo el mundo, inventores, profesores, artistas, científicos, pensadores, intérpretes, creadores y otros comparten las ideas que les apasionan.

Las conferencias TED, que se celebran simplemente como una serie de presentaciones, cada una de las cuales no suele durar más de 20 minutos, se centran en dos oportunidades profundas:

• En primer lugar, una plataforma para quienes tienen una idea que quieren compartir,
• En segundo lugar, es un espacio reconocido para que escuchen quienes buscan nuevas ideas.

El potencial para cambiar verdaderamente el futuro inherente a esas oportunidades ha transformado TED. Lo que antes era solo una reunión de Silicon Valley, ahora es una obsesión internacional, con eventos formales de TED Talks celebrados en todo el mundo y cientos de sesiones TEDx independientes programadas en comunidades grandes y pequeñas. Más de 2,000 videos de charlas TED están disponibles en línea (junto con grabaciones de otras 30,000 sesiones TEDx) y, en conjunto, han obtenido más de mil millones de visitas de audiencias que buscan perspectiva, información e inspiración para el futuro.

Esto plantea la pregunta: dado el éxito que ha tenido el formato TED a la hora de aportar nuevas ideas a un público amplio e interesado, ¿no es esto algo que su empresa debería estar intentando? ¿también?

No se puede esperar que la innovación ocurra de la noche a la mañana, hay que fomentarla

Si bien todas las empresas aspiran a innovar, las presiones de las ganancias trimestrales y los objetivos a corto plazo a menudo dejan a los empleados individuales sin tiempo para mirar hacia atrás y ver el panorama general. Peor aún, incluso cuando ocurre un nuevo momento de inspiración, pocas organizaciones, si es que hay alguna, tienen un medio para que los empleados presionen por el cambio. Lo mejor que pueden hacer es enviar un correo electrónico a la cadena de mando y esperar.

Eso ha dejado una historia plagada de empresas como la otrora venerable Kodak, organizaciones que siguieron sus propios estados de pérdidas y ganancias hasta el final, administrando diligentemente los gastos pero sin reconocer su cambio en el mercado.

Las organizaciones de hoy en día no pueden darse el lujo de esperar y esperar que surjan buenas ideas: deben hacer del fomento de nuevas ideas una prioridad. Y eso comienza con la resolución de un desafío clave: cómo conectar a los miembros del equipo inspirados con aquellos que realmente pueden implementar esas ideas de una manera abierta y eficiente para ambos.

Coaching al estilo TED: Cómo se puede cultivar a los innovadores internos

Aunque la necesidad que tienen las organizaciones de apoyar activamente la innovación a largo plazo es grande, una solución poderosa puede ser, de hecho, pequeña. TED ha dado forma a la manera en que los grandes pensadores y los buscadores de ideas pueden reunirse. Establecer su propio programa tipo TED puede ser una forma sencilla de aplicar un proceso conocido para apoyar las próximas grandes ideas en su organización.

La creación de una serie de eventos internos al estilo TED puede ayudar a iluminar nichos y mercados, oportunidades y amenazas, nuevas tecnologías y soluciones creativas. También puede dar a su gente un lugar para presentar ideas para nuevas iniciativas y dar a sus ejecutivos un lugar fácil al que acudir para innovar.

Los eventos regulares al estilo TED proporcionan a los innovadores un proceso claro
La organización de eventos regulares y programados da a todos el tiempo necesario para planificar el trabajo. En lugar de lanzar ideas a medias cada vez que surgen (o de quedarse con conceptos totalmente formados hasta que se pierde la oportunidad), los innovadores tienen un objetivo para cultivar sus ideas y prepararlas para compartirlas.

Los eventos regulares hacen que las ideas no se pierdan en el camino
Muchas organizaciones esperan que las nuevas ideas "se filtren hacia arriba" a través de la cadena de mando tradicional. Esto, sin embargo, significa que la innovación es permanentemente una actividad puntual. Los líderes no tienen más remedio que experimentar los momentos de innovación de los empleados como una especie de caos, un correo electrónico inesperado que exige que dejen de lado lo que están haciendo y consideren alguna faceta inexplorada del panorama general. Y si algún eslabón de la cadena no tiene tiempo o no puede hacer la conexión, la idea llega a un callejón sin salida.

El vídeo garantiza que todas las ideas se vean, y además se pueden guardar y compartir más tarde
Aunque las ideas compartidas son el centro de la conversación, es el formato de vídeo el que ha ayudado a catapultar la conferencia TED a la fama nacional. Las grabaciones de los eventos TED, compartidas en línea, son fáciles de difundir y compartir, lo que ayuda a garantizar que la inspiración adecuada encuentre el apoyo adecuado. Y como el evento se especializa en la presentación de grandes ideas que cambian el mundo, el vídeo permite retener lo que de otro modo sería un momento fugaz presentado en directo, para almacenarlo donde se pueda volver a ver y actuar cuando sea el momento adecuado.

Los eventos regulares recuerdan a los miembros del equipo que su empresa se preocupa por la innovación
En una época en la que todo el mundo se centra en el resultado final, no es raro oír quejas sobre organizaciones "miopes" que "no pueden ver más allá del final del trimestre". Organizar eventos regulares al estilo TED puede ayudar a las empresas a dejar claro su compromiso con el progreso y que, dentro de sus paredes, las ideas son bienvenidas por todos. Es un mensaje que incluso aquellos que no participan reconocerán y valorarán.

Lo mejor de todo es que, aunque los propios eventos TED se han hecho famosos por su superlativo valor de producción, celebrar un evento similar dentro de sus propias paredes puede requerir a menudo poco más que reservar un espacio de reunión y enviar unos cuantos correos electrónicos anunciando la iniciativa.

Para ver lo que es posible, y lo fácil que puede ser, echa un vistazo al evento GRADx, una exhibición al estilo TED realizada por la Universidad de Duke el semestre pasado que muestra algunas de las grandes ideas de la clase de graduados de la universidad.

Una vez que hayas establecido una fecha para tu evento TED interno y hayas comenzado a programar presentaciones, asegúrate de planificar la grabación y el intercambio de todo. Una plataforma de video empresarialmoderna, la misma herramienta en la que muchas organizaciones ya confían para la plataforma de video empresarial, la misma herramienta en la que muchas organizaciones ya confían para escalar, capacitar y brindar comunicaciones corporativas, también hará que esto sea fácil. Con una plataforma de vídeo como Panopto, puede grabar desde cualquier lugar con sólo un ordenador portátil y una cámara web. Y una vez que su evento esté completo, su plataforma de video cargará automáticamente todo, lo transcodificará para una reproducción óptima bajo demanda en cualquier dispositivo e incluso indexará cada palabra pronunciada o mostrada en pantalla para una búsqueda y descubrimiento rápidos cuando sea el momento adecuado.

Panopto facilita que cualquier persona, en cualquier lugar, pueda grabar presentaciones y compartirlas en línea, tanto en forma de retransmisiones web en directo como de vídeo grabado a la carta. Para ver cómo Panopto puede ayudar a su organización a compartir y descubrir ideas, póngase en contacto con nuestro equipo para programar una demostración.