La vidéo est un outil puissant pour la formation, et son utilisation s'est rapidement développée ces dernières années. Il s'agit d'un moyen de plus en plus important pour Industrie les entreprises à faire participer leurs employés à la formation. La formation vidéo est également déterminante pour les revenus d'une entreprise. The Educators indique que 42 % des entreprises qui utilisent la vidéo pour la formation constatent une augmentation de leurs revenus.

La vidéo joue un rôle de plus en plus important dans la communication et la formation au sein de l'industrie moderne. La vidéo peut améliorer l'apprentissage et le développement des employés deplusieurs façons . Qu'il s'agisse de créer des démonstrations de produits ou de proposer des visites virtuelles d'installations, la vidéo aide les entreprises à former une main-d'œuvre mieux informée, plus qualifiée et plus productive.

Dans ce guide, vous apprendrez : 

• Sept façons pour les entreprises manufacturières d'utiliser la vidéo pour la formation
• Avantages de l'utilisation de la vidéo pour les fabricants
  • Comment la vidéo est-elle utilisée pour améliorer les opérations de fabrication ?
  • Quels sont les obstacles à la formation des employés de l'industrie manufacturière ?
• Comment former efficacement les travailleurs de la fabrication
  • Comment responsabiliser les employés de la fabrication
  • Meilleures pratiques pour former les ouvriers de fabrication avec la vidéo
• L'avenir de la formation en fabrication

Comment les entreprises manufacturières utilisent la vidéo pour la formation

La vidéo permet aux entreprises de créer des expériences d'apprentissage attrayantes et interactives et de normaliser les procédures de formation sur différents sites.

Selon le Research Institute of America, la formation par vidéo a permis d'augmenter les taux de rétention de 25 à 60 % par rapport aux méthodes de formation traditionnelles.

Sept façons pour les fabricants de s'entraîner avec la vidéo.

• Démonstration de l'utilisation correcte des équipements et des machines
• Présenter les connaissances et les informations sur les produits
• Fournir des instructions étape par étape pour les processus et les procédures
• Partage des meilleures pratiques et des conseils de sécurité
• Effectuer un jumelage virtuel ou une formation sur le tas.
• Offrir des possibilités d'apprentissage continu et de développement des compétences
• Assurer l'accueil et l'orientation des nouvelles recrues.

Avantages de l'utilisation de la vidéo pour les fabricants.

Les fabricants peuvent grandement bénéficier de l'utilisation de la vidéo pour la formation, la communication et l'accueil de leurs employés. Ces avantages comprennent :

• Accroître l’efficacité opérationnelle 
• Créer une culture d’entreprise positive
• Accroître la satisfaction, la rétention et l’autonomisation des employés
• Renforcer le statut d'employeur idéal d'une entreprise 
• Normalisation de la formation entre les sites et les départements
• Flexibilité pour que les employés puissent accéder aux supports de formation à leur propre rythme.
• Amélioration de la collaboration et de la communication entre les employés
• Réduction des coûts de formation par rapport à une formation traditionnelle en personne.
• Amélioration de la qualité générale et de l'efficacité des programmes de formation

De plus, les vidéos peuvent être facilement accessibles et visionnées à la demande, ce qui permet aux employés de s'y référer lorsqu'ils ont besoin de rafraîchir leurs connaissances. En utilisant des vidéos pour la formation, les entreprises de fabrication peuvent améliorer l'efficacité de leurs programmes de formation, ce qui se traduit par une main-d'œuvre mieux informée et plus qualifiée.

69% des professionnels de l'entreprise L& D déclarent que les entreprises pourraient améliorer l'intégration grâce à la vidéo.

Quatre façons d'améliorer les opérations de fabrication grâce à la vidéo.

Parfois, apprendre signifie améliorer la façon dont vous travaillez. Voici cinq façons dont la vidéo vous aide à fonctionner.

1. Démonstrations visuelles améliorées pour les procédures complexes.

La formation vidéo démontre visuellement les processus, les procédures et les techniques que les employés comprennent facilement. Cela permet d'éliminer l'incompréhension des instructions écrites. Les visuels aident également à retenir les informations et fournissent un point de référence que les employés peuvent vérifier.

2. Réduire les temps d'arrêt grâce à la formation vidéo.

L'un des principaux avantages de la formation vidéo dans les opérations de fabrication est la réduction des temps d'arrêt. Lorsque les employés sont formés à un nouveau processus ou à une nouvelle procédure à l'aide d'une vidéo, ils peuvent voir une représentation visuelle des étapes à suivre, ce qui minimise les risques d'erreur. Ceci est particulièrement important dans les industries où la production est sensible au temps et coûteuse, car chaque minute de temps d'arrêt peut avoir des conséquences financières importantes.

3. Normaliser les procédures de sécurité, de conformité et de formation professionnelle.

La cohérence des processus et des procédures est cruciale dans un environnement de production. La formation vidéo permet de normaliser les procédures de sécurité, de conformité et de formation professionnelle, ce qui garantit que tous les employés reçoivent les mêmes informations et les mêmes méthodes. Cela permet d'éviter les divergences dans les compétences enseignées et de garantir la cohérence sur toute la chaîne de production.

4. Maintenir les avancées technologiques.

L'industrie manufacturière est en constante évolution et de nouvelles technologies et techniques sont développées en permanence. La formation vidéo constitue un moyen efficace et rentable pour les employés de se familiariser avec ces avancées, ce qui permet à l'entreprise de rester à jour et compétitive sur le marché.

Obstacles à la réussite de la formation à la fabrication.

1. Manque de temps et de ressources

L'un des principaux obstacles à la formation des travailleurs de l'industrie manufacturière est le manque de temps et de ressources. L'industrie manufacturière est un environnement à rythme rapide et à forte pression, où chaque minute compte. Le fait de retirer des travailleurs de la chaîne de production pour les former peut réduire la productivité et les coûts. En outre, de nombreuses entreprises ne disposent pas du budget ou des ressources nécessaires pour investir dans des programmes et du matériel de formation.

2. Résistance au changement

Un autre défi est la résistance au changement. Certains travailleurs peuvent résister aux nouveaux programmes de formation et aux nouvelles technologies parce qu'ils se sentent à l'aise avec la façon dont les choses ont toujours été faites. Cette résistance peut être due à la peur de l'inconnu, au manque de confiance dans les nouveaux systèmes ou simplement au fait de ne pas voir la valeur du changement.

3. Changements technologiques

L'industrie manufacturière évolue constamment, introduisant régulièrement de nouvelles technologies et de nouveaux processus. Il peut s'avérer difficile et fastidieux d'assurer la formation des travailleurs et de les tenir au courant de ces changements. En outre, de nombreux travailleurs peuvent ne pas avoir les compétences techniques ou l'expérience nécessaires pour s'adapter facilement aux nouvelles technologies.

4. Taux de rotation élevé

Les taux de rotation élevés peuvent rendre difficile la formation continue des travailleurs. Lorsque les travailleurs vont et viennent constamment, il peut être difficile de fournir une formation cohérente et de s'assurer que tous les travailleurs sont au courant des derniers processus et technologies.

5. Disponibilité limitée d'instructeurs qualifiés

Un autre obstacle est la disponibilité limitée d'instructeurs qualifiés. Trouver des formateurs possédant l'expertise et l'expérience nécessaires pour enseigner efficacement les nouvelles technologies et les nouveaux processus peut s'avérer difficile. En outre, de nombreuses entreprises ne disposent pas du budget nécessaire pour engager des formateurs supplémentaires ou faire appel à des experts externes.

Que pouvez-vous faire face à ces obstacles ? En vous concentrant sur l'autonomisation de votre personnel, vous pouvez transformer votre apprentissage organisationnel en une formation cohérente et attrayante qui répond aux besoins de vos employés.

Comment former efficacement les travailleurs de la fabrication

La formation efficace des employés de l'industrie manufacturière est essentielle pour garantir le succès et la compétitivité d'une entreprise. Une formation adéquate aide les travailleurs à acquérir les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour effectuer leur travail de manière efficace et efficiente, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et une réduction des erreurs. 

Des travailleurs bien formés sont également plus susceptibles d'être engagés et motivés, ce qui se traduit par des taux de rotation plus faibles et un meilleur moral. En outre, la formation aide les employés à se tenir au courant des derniers processus et technologies, ce qui permet à l'entreprise de garder une longueur d'avance sur la concurrence et de répondre aux changements du marché. Une formation efficace contribue également à instaurer une culture de l'amélioration continue, dans laquelle les travailleurs sont encouragés à développer leurs compétences et à relever de nouveaux défis. 

"Avec Panopto, [les employés] ont la possibilité de préparer un cours à l'avance et d'apprendre plus rapidement. Et ceux qui ne peuvent pas participer physiquement ont quand même la possibilité d'en profiter".

Birgitte Wilki, coordinatrice administrative du Groupe Technologie, ROCKWOOL

Trois façons de responsabiliser les employés de l'industrie manufacturière.

L'autonomisation des travailleurs de l'industrie manufacturière est vitale non seulement pour le moral et la fidélisation, mais aussi pour améliorer la capacité des travailleurs à accomplir leur travail avec succès.

1. La communication est essentielle.

Une communication ouverte entre la direction et les employés peut contribuer à renforcer la confiance des travailleurs et leur sentiment d'appartenance.

2. Formation et développement professionnel.

L'offre d'une formation continue et d'opportunités de développement professionnel peut accroître les compétences et la confiance des travailleurs, améliorant ainsi leurs performances et leur satisfaction au travail.

3. Reconnaissance et récompenses.

Reconnaître et récompenser les employés pour leurs contributions peut stimuler la motivation et créer une culture d'entreprise positive. Si les employés se sentent valorisés, ils seront plus motivés pour donner le meilleur d'eux-mêmes et contribuer à la réussite de l'organisation.

Meilleures pratiques pour la formation des travailleurs à l'aide de la vidéo.

La vidéo est un outil qui peut aider les employés à recevoir de la reconnaissance, à se développer professionnellement et à communiquer ouvertement. Ces bonnes pratiques peuvent vous aider à développer une formation vidéo cohérente et efficace qui renforce l'engagement et augmente la productivité.

1. Créez une formation pertinente et cohérente avec un contenu à la demande.

La formation vidéo vous permet de créer un contenu cohérent, pertinent et spécifique aux tâches et responsabilités des travailleurs. En fournissant une méthode standardisée et reproductible d'apprentissage et de transmission d'informations à tous les employés, la vidéo permet de s'assurer que tout le monde reçoit le même message et comprend la même chose.

2. Incorporez des éléments interactifs pour renforcer l'engagement.

Encouragez l'interactivité en incluant Quiz vidéoLes jeux d'argent, les simulations et les jeux de hasard. Cela aide les travailleurs à retenir les informations et à les appliquer au travail. A vidéothèque d’apprentissage peut également permettre aux utilisateurs de personnaliser leur expérience visuelle et d'accroître l'interactivité.

3. Offrir une expérience d'apprentissage accessible à tous les employés.

En utilisant une plateforme basée sur cloud, telle que Panopto, rendez les vidéos de formation accessibles à tous les travailleurs, quel que soit leur lieu ou leur horaire de travail. L'apprentissage à la demande permet aux employés d'assimiler facilement la formation à tout moment et en tout lieu, que ce soit dans un bureau ou sur place. En outre, la vidéo offre un plus grand niveau d'accessibilité aux travailleurs qui peuvent utiliser des outils tels que les sous-titres ou regarder la vidéo à une vitesse plus lente ou plus rapide.

4. Évaluer l'engagement et suivre les progrès.

Saviez-vous que 70 % des organisations ne suivent pas le retour d'information quantitatif sur la formation, et 89% mesurent rarement la formation ROI par rapport aux résultats d'apprentissage souhaités par la direction ? Évaluer l'efficacité de la formation vidéo à l'aide de données et d'informations. analyses qui aident les entreprises à comprendre comment les employés interagissent avec le contenu. Ces informations peuvent être utilisées pour améliorer en permanence le programme de formation.

L'avenir de la formation en fabrication

Au fur et à mesure que la technologie progresse et que le besoin d'une formation efficace et efficiente s'accroît, l'industrie manufacturière continuera d'adopter la vidéo comme moyen flexible et interactif de dispenser des formations aux travailleurs, quels que soient leur lieu ou leur horaire de travail. 

L'avancement de intelligence artificielle et l'apprentissage automatique devraient jouer un rôle important dans l'avenir de la formation à la fabrication. Les plateformes de formation vidéo qui utilisent des éléments d'IA peuvent personnaliser la formation pour chaque travailleur, en adaptant le contenu à son style et à son rythme d'apprentissage. Cela peut conduire à une formation plus efficace et à une meilleure acquisition des compétences, ce qui se traduit en fin de compte par une augmentation de la productivité et de la satisfaction au travail - et Panopto fournit l'outil nécessaire pour soutenir ces efforts.

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