Dans les entreprises du monde entier, les plus grands défis en matière d'apprentissage et de développement (L&D) sont, à un haut niveau, les mêmes que ceux que toute start-up, tout Fortune 500, et en fait toute entreprise doit résoudre pour être compétitive sur les marchés actuels qui évoluent rapidement :

Soyez meilleur. Soyez plus rapide. Et faites-le à un coût inférieur à celui de la concurrence.

Étant donné que le seul objectif de L&D est de développer les compétences des employés en fonction des objectifs de l'entreprise, il n'est pas surprenant que les dirigeants de L&D et l'organisation dans son ensemble soient confrontés aux mêmes défis de haut niveau. Chaque dirigeant, chaque service, chaque équipe, chaque manager et chaque employé est chargé de trouver des moyens intelligents de résoudre efficacement les problèmes.

Mieux. Plus rapide. Moins cher.

La bonne nouvelle est que, lorsqu'il s'agit de L&D, ce mantra est absolument possible. Des années de recherche du rapport annuel sur l'état de l'industrie menée par l'Association for Talent Development (ATD) montre systématiquement que les meilleures organisations apprenantes sont capables de faire évoluer l'apprentissage et le développement pour les rendre plus efficaces.

Les organisations BEST, telles qu'identifiées par ATD, font preuve d'un succès à l'échelle de l'entreprise grâce au développement des talents des employés, et elles comprennent des entreprises de tailles, d'industries et de secteurs différents (public, privé et à but non lucratif). Et leur succès, à chaque fois, se résume à deux mesures de l'efficacité du développement des talents : leur ratio de réutilisation et leur coût par heure de formation utilisée.

Les meilleures organisations apprenantes ont des ratios de réutilisation plus élevés

Le ratio de réutilisation, qui compare le nombre d'heures de formation consommées dans une organisation au nombre d'heures de formation disponibles, mesure l'efficacité avec laquelle les organisations déploient le matériel de formation auprès des employés. Des scores plus élevés sont préférables, car ils indiquent que davantage d'employés tirent parti du même contenu.

En 2016, le ratio de réutilisation moyen de l'ensemble des organisations est passé à 51,1. Ce chiffre a augmenté lentement et régulièrement au cours des trois dernières années.

Ce chiffre fait toutefois pâle figure en comparaison de ce que réalisent les meilleures organisations apprenantes. Les équipes ATD BEST L&D ont atteint un ratio de réutilisation de 105,7 en 2016, soit plus du double de leurs pairs. Le développement de matériel d'apprentissage pouvant être réutilisé à plusieurs reprises est devenu un élément clair de la stratégie des meilleures organisations apprenantes.

 

Source : Rapport ATD 2017 sur l'état du secteur

 

Les meilleures organisations d'apprentissage ont un coût inférieur par heure de formation utilisée

Bien sûr, la répétabilité n'est qu'une mesure de la valeur du contenu. Le coût par heure de formation utilisée est une autre mesure qui indique que les programmes d'apprentissage sont exécutés efficacement. Et bien que cette mesure tende à favoriser les grandes organisations ayant plus de personnes pour consommer chaque formation (et donc un coût plus faible par heure d'apprentissage utilisée), la tendance est cohérente dans toutes les organisations BEST, quels que soient leur taille, leur industrie ou leur secteur.

 

Source : Rapport ATD 2017 sur l'état du secteur

 

Alors comment les entreprises de toutes tailles, de tous les secteurs et de toutes les industries peuvent-elles adapter l'apprentissage et le développement pour le rendre plus efficace ? En bref, en mettant en œuvre des programmes de formation bien conçus, en obtenant l'adhésion de la direction et, de plus en plus, en exploitant la seule technologie flexible qui a prouvé à maintes reprises son efficacité en matière d'apprentissage et de développement : la vidéo.

Comment les organisations apprenantes utilisent la vidéo pour devenir meilleures, plus rapides et moins chères

Pour les professionnels de L&D, les programmes d'apprentissage efficaces s'appuient sur une conception pédagogique durable, des supports d'apprentissage qui captent les courtes durées d'attention au bon moment, et des méthodologies de formation capables d'intéresser un public de plus en plus diversifié. Et un système flexible plateforme vidéo est le seul outil capable de faire évoluer tous vos efforts de L&D dans toute l'organisation, quelle que soit sa taille.

La vidéo améliore l'apprentissage

La formation basée sur la vidéo offre un certain nombre d'avantages qui peuvent améliorer les résultats de vos programmes L&D. Non seulement un plus grand nombre de vos employés ont l'habitude de regarder des modes d'emploi et des tutoriels pour apprendre de nouvelles choses, mais les vidéos sont exceptionnellement plus attrayantes que les documents textuels ou les diapositives PowerPoint.

Les supports de formation vidéo aident à améliorer la compréhension et la rétention, et peuvent également garantir que chaque employé voit un contenu de formation cohérent et à jour. En outre, même si le contenu n'est pas retenu et doit être revu, vos employés peuvent revoir une formation exactement comme elle a été présentée, et même sauter à un moment précis, au lieu de se fier à des notes ou à des diapositives autonomes.

La vidéo accélère l'apprentissage

Si cela n'a pas toujours été vrai pour la formation par vidéo, c'est certainement le cas aujourd'hui. Il est désormais plus facile que jamais d'enregistrer des vidéos de formation formelle et informelle, et encore plus facile de les partager et de les diffuser. rechercher des vidéos avec le bon ensemble d'outils.

Aujourd'hui, une experte en la matière peut s'enregistrer, enregistrer ses diapositives et une démonstration sur un autre écran lorsqu'elle présente un nouveau processus. en quelques clics. Et en téléchargeant cette vidéo de présentation vers une vidéothèque centrale ou... (CMS vidéo) sécurisé (CMS vidéo), la vidéo devient instantanément consultable et disponible pour une lecture sur n'importe quel appareil, à la demande.

La vidéo rend l'apprentissage moins coûteux

Si l'efficacité de la vidéo est impressionnante, les économies réalisées grâce à l'utilisation accrue de l'apprentissage par vidéo sont stupéfiantes. IBM a constaté que pour les formations traditionnelles en classe, les frais de déplacement et d'hébergement représentent en moyenne plus de 40 % du coût total de l'événement. Après avoir transféré seulement 50 % des formations de l'entreprise vers l'apprentissage par vidéo, l'entreprise a réalisé 579 millions de dollars d'économies sur une période de deux ans. Microsoft a utilisé la vidéo pour réduire les coûts de formation en classe de 303 $ par personne, passant de 320 $ à seulement 17 $. ATD estime désormais que l'apprentissage en ligne augmente la productivité de 50 %, et que chaque dollar investi dans la formation en ligne se traduit par 30 $ de productivité.

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