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Come trovare il tempo per l'apprendimento per i dipendenti

Potrebbe non sembrare sempre così, ma i dipendenti vogliono davvero imparare e crescere sul lavoro. Infatti, quasi tre quarti dei dipendenti ritengono che la mancanza di formazione sia il più grande ostacolo che si frappone all'apprendimento dei dipendenti e al raggiungimento del loro pieno potenziale sul lavoro.

Cosa interferisce con l'apprendimento dei dipendenti?

Quindi perché, allora, i dipendenti non usano più le risorse didattiche?

Tempo.

Un recente Uno studio di LinkedIn sull'apprendimento sul posto di lavoro ha dimostrato che la maggior parte dei dipendenti semplicemente non sente di avere il tempo per imparare. Se i dipendenti non trovano il tempo per imparare, quindi i programmi di apprendimento e sviluppo (L&D) non avranno il successo che potrebbero.

Ecco perché sempre più leader L&D hanno fatto della priorità assoluta aiutare i propri dipendenti a trovare il tempo per l'apprendimento. Naturalmente, la semplice aggiunta di ore alla giornata lavorativa non è esattamente un'opzione e, in genere, non lo è nemmeno la rimozione delle responsabilità dal carico di lavoro già pesante di ciascun dipendente. Quindi, in che modo le strategie di formazione e sviluppo possono cambiare per aiutare i dipendenti a trovare più tempo per imparare?

I leader del settore vedono due soluzioni generali a questa sfida:

1. Coinvolgi maggiormente i manager nella formazione e nello sviluppo

Più della metà (56%) dei dipendenti intervistati da LinkedIn afferma che spenderebbe più tempo a imparare se il loro manager li avesse invitati a completare un corso specifico per acquisire o migliorare le proprie competenze. Ciò significa che il modo più semplice per convincere i dipendenti a dedicare più tempo all'apprendimento è coinvolgere i loro manager.

Anche se le persone potrebbero già essere motivate a apportare un cambiamento, spesso è quella spinta o un promemoria extra da parte di un manager che assicura che l'apprendimento non venga messo da parte (o semplicemente dimenticato) al posto di altri progetti. I manager avranno la migliore comprensione degli obiettivi e dei livelli di attività dei singoli dipendenti, il che li pone in una posizione unica per aiutare a fissare obiettivi a lungo termine e aiutare gli studenti a trovare momenti qua e là che possono tranquillamente trascorrere apprendendo nuove competenze.

Per fare ciò, i manager hanno bisogno sia di direzione che di dati. L'aggiunta di obiettivi di formazione e sviluppo nei processi di revisione formali e informali contribuirà a creare una cultura in cui l'apprendimento sarà il top della mente sia per i manager che per i loro rapporti diretti. E poiché «ciò che viene misurato viene gestito», è ancora vero, fornendo ai manager i dati sulle prestazioni e le analisi del sistema di gestione dell'apprendimento (LMS) o piattaforma video aiuterà questi leader ad allenare i propri dipendenti sulle attività di apprendimento passate e future.

14 modi per utilizzare i video per l'apprendimento formale e informale.

In questo white paper, scoprirai i 5 vantaggi che aiutano a convincere i tuoi decisori a utilizzare i video in più modi per la formazione e lo sviluppo, 14 idee per supportare e scalare l'apprendimento formale e informale con i video e 1 tecnologia, la piattaforma video, che semplifica l'uso dei video per l'apprendimento.

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2. Progettare ecosistemi di apprendimento che supportino l'apprendimento just-in-time

La tua gente è più impegnata che mai. Ciò significa che le risorse di apprendimento devono essere disponibili e facili da trovare, sia quando i dipendenti prendono tempo per la formazione o per tutti quei momenti non pianificati in cui si rendono conto di aver bisogno di informazioni specifiche relative alla formazione. Ciò significa che le organizzazioni stanno lavorando più duramente che mai per creare flessibilità. ecosistemi di apprendimento che supportano l'apprendimento just-in-time a cui è possibile accedere da qualsiasi luogo e su qualsiasi dispositivo.

Naturalmente, non ci sono due ecosistemi di apprendimento uguali, ma c'è una somiglianza che è emersa di recente tra migliori organizzazioni di apprendimento — hanno creato ecosistemi di apprendimento che includono contenuti video on-demand che aiutano sia a migliorare il coinvolgimento con l'apprendimento formale sia a scalare l'apprendimento informale tra team e sedi.

Ecco quattro tipi di risorse di apprendimento video just-in-time che possono consentire l'apprendimento sempre e ovunque per i tuoi dipendenti a corto di tempo:

Video di apprendimento formale su richiesta. Prova a trovare il momento perfetto, non tutti saranno in grado di arrivare alle tue sessioni formali di allenamento o al pranzo e impara. Quindi, mentre la formazione di persona guidata da istruttori continuerà a essere sempre uno dei tuoi metodi di formazione più preziosi, ricordarti di registrare le tue sessioni di formazione live e renderle disponibili on demand ti aiuterà a garantire che ognuno dei tuoi dipendenti possa imparare da queste presentazioni.

Video di microapprendimento. Video di microlearning offrire ai dipendenti la possibilità di imparare qualcosa di nuovo in un breve lasso di tempo. Di solito meno di dieci minuti, i video di microapprendimento possono essere creati intenzionalmente dai tuoi progettisti didattici da zero o possono essere creati tagliando presentazioni e lezioni di formazione più lunghe in segmenti più brevi. Questi video di apprendimento di dimensioni ridotte sono rapidi da produrre e aiutano effettivamente i dipendenti a mantenere meglio la formazione di nuove competenze, senza sovraccaricare gli spettatori con più informazioni di quelle che riescono a ricordare.

Apprendimento sociale su larga scala. Con un numero maggiore di dipendenti che lavorano in ambienti fluidi, sia che si tratti di tempi di flessione in ufficio e di lavorare in remoto, o team globali che operano in diversi fusi orari - opportunità per apprendimento sociale potrebbe essere molto più difficile da trovare di una volta. Con una piattaforma video, tuttavia, puoi acquisire le conoscenze istituzionali collettive della tua forza lavoro e trasformarla in una risorsa di apprendimento per tutti i tuoi dipendenti. Basta fare in modo che i tuoi dipendenti registrino le loro conoscenze in breve video tutorial e condividili nella tua libreria video ricercabile.

Podcast video di formazione sulle soft skills. Il bello di un podcast video è che è coinvolgente e aiuta i dipendenti a tornare di più con nuovi episodi ogni settimana o mese. I team di L& D stanno iniziando a sfruttare questo mezzo popolare per fornire formazione sulle soft skills in un modo che non faccia sentire i dipendenti come se fossero seduti durante una lezione dopo lezione.

Perché hai bisogno di una piattaforma video per l'apprendimento just-in-time

Una piattaforma video semplifica l'utilizzo dei video per l'apprendimento, consentendo a chiunque disponga delle giuste autorizzazioni all'interno di un'organizzazione di registrare, modificare, condividere e cercare risorse di conoscenza video. Integrando una piattaforma video negli altri sistemi di apprendimento, ti assicuri che l'intera libreria video sia accessibile dove i tuoi dipendenti si recano già per ottenere e condividere informazioni.

Ecco alcuni modi in cui una piattaforma video ti aiuta ad aiutare i tuoi dipendenti a trovare e dedicare più tempo all'apprendimento: