Upskilling & Reskilling: strategie essenziali di formazione aziendale per la forza lavoro
Per prosperare nel mondo frenetico e guidato dalla tecnologia di oggi, le aziende devono dare priorità alla formazione aziendale come mai prima d'ora. Il rapporto LinkedIn Learning 2020 sull'apprendimento sul posto di lavoro dimostra che il 94% dei dipendenti ritiene che rimarrebbe in un'azienda più a lungo se questa investisse nella loro formazione e sviluppo. Con l'ascesa della trasformazione digitale, del lavoro a distanza e del cambiamento delle dinamiche della forza lavoro, le organizzazioni hanno bisogno di approcci moderni alla formazione aziendale che soddisfino le diverse esigenze di apprendimento. Questo articolo esplora le principali strategie di formazione aziendale per la forza lavoro moderna.
Che cos'è la formazione aziendale?
La formazione aziendale è un sistema di attività di apprendimento progettato per istruire i dipendenti concentrandosi sul miglioramento delle competenze e sulla riqualificazione. Può includere programmi di formazione, corsi online, workshop, conferenze e altre opportunità educative. I datori di lavoro in genere forniscono una formazione aziendale per aiutare i dipendenti a sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie per avere successo nel loro lavoro e far progredire la loro carriera all'interno dell'azienda.
Sono disponibili molti tipi diversi di programmi di formazione aziendale. Il miglior programma per una particolare azienda dipenderà dalle esigenze sia dell'azienda che dei suoi dipendenti. Tuttavia, alcuni tipi comuni di programmi di formazione aziendale includono:
- Programmi di onboarding
- Formazione tecnica
- Formazione sulle vendite
- Sviluppo della leadership
- Formazione sulla conformità
Le aziende possono aiutare i dipendenti a sviluppare le competenze e le conoscenze di cui hanno bisogno per avere successo investendo nella loro istruzione.
Le 6 migliori strategie di formazione aziendale
La formazione aziendale è un investimento essenziale per le aziende. Può aiutarli a migliorare la produttivita dei dipendenti, aumentare il coinvolgimento e ridurre il turnover dei dipendenti. Questo approccio all'upskilling e al reskilling può anche aiutarli ad attrarre e trattenere i migliori talenti. Inoltre, la formazione aziendale può aiutare le aziende a rimanere competitive garantendo che i propri dipendenti dispongano delle competenze e delle conoscenze più recenti.
Elementi chiave di una strategia di successo:
- Allineamento con gli obiettivi aziendali
- Valutazione dei bisogni attraverso l'identificazione delle lacune di competenze e conoscenze
- Diversi metodi di apprendimento
- Coinvolgimento dei dipendenti
- Misurazione e valutazione dell'efficacia della formazione
1. Percorsi di apprendimento personalizzati
I percorsi di apprendimento personalizzati (PLP) sono percorsi di apprendimento personalizzati progettati per i singoli dipendenti in base ai loro ruoli specifici, livelli di abilità, stili di apprendimento e aspirazioni di carriera. A differenza dei tradizionali programmi di formazione validi per tutti, i PLP sfruttano piattaforme basate sull'intelligenza artificiale e moduli di apprendimento adattivo per fornire ai dipendenti contenuti pertinenti e coinvolgenti in linea con le loro esigenze e obiettivi specifici.
Componenti chiave:
- Piattaforme basate sull'intelligenza artificiale
- Moduli di apprendimento adattivo
- Apprendimento autogestito
- Diversi formati di contenuto
- Feedback e supporto personalizzati
Vantaggi per i dipendenti:
- Maggiore coinvolgimento e motivazione
- Miglioramento delle competenze e delle conoscenze
- Maggiore flessibilità e controllo
- Miglioramento dello sviluppo della carriera
Vantaggi per le organizzazioni:
- Miglioramento delle prestazioni dei dipendenti
- Aumento della fidelizzazione dei dipendenti
- Costi di formazione ridotti
- Miglioramento dei risultati aziendali
Panopto per percorsi di apprendimento personalizzati
Panopto è una piattaforma video leader che migliora l'apprendimento personalizzato attraverso le sue funzionalità innovative e gli strumenti basati sull'intelligenza artificiale. Sfruttando Panopto, gli educatori e le organizzazioni possono creare esperienze di apprendimento su misura che soddisfano le esigenze e le preferenze individuali tramite trascrizioni e riepiloghi dei contenuti basati sull'intelligenza artificiale, capitoli intelligenti e navigazione migliorata all'interno dei video. La piattaforma crea automaticamente capitoli intelligenti all'interno dei video, consentendo agli studenti di passare direttamente a specifiche sezioni di interesse. Queste funzionalità supportano percorsi di apprendimento personalizzati consentendo agli utenti di concentrarsi su contenuti rilevanti per le loro esigenze, migliorando così il coinvolgimento e la fidelizzazione.
2. Microlearning & Contenuti di dimensioni ridotte
Il microlearning suddivide argomenti complessi in unità gestibili e facilmente digeribili come videoclip, infografiche o moduli interattivi.
Vantaggi per i dipendenti:
- Aumento del coinvolgimento
- Migliore conservazione delle conoscenze
- Flessibilità e convenienza
- Apprendimento personalizzato
- Motivazione migliorata
Vantaggi per le organizzazioni:
- Economicità
- Maggiore efficienza
- Miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti
- Condivisione avanzata delle conoscenze
- Migliori risultati di apprendimento
3. Approccio all'apprendimento misto
L'apprendimento misto è una strategia di formazione aziendale che combina vari metodi di apprendimento per creare un'esperienza completa e coinvolgente per i dipendenti. In genere si tratta di corsi online, formazione con istruttore, workshop pratici, simulazioni virtuali e formazione gamificata.
Vantaggi per i dipendenti:
- Flessibilità
- Miglioramento del coinvolgimento e delle attività pratiche
- Apprendimento personalizzato
- Applicazione pratica di conoscenze e abilità in scenari del mondo reale
- Migliore conservazione delle conoscenze
Vantaggi per le organizzazioni:
- Economicità
- Scalabilità
- Consistenza
- Risultati misurabili
- Aumento della produttività dei dipendenti
- Miglioramento dei risultati aziendali
4. Programmi di apprendimento continuo e aggiornamento
I programmi di apprendimento continuo e miglioramento delle competenze sono iniziative progettate per aiutare i dipendenti ad acquisire nuove competenze, migliorare le proprie competenze e rimanere aggiornato sulle ultime tendenze del settore. Questi programmi possono assumere varie forme, tra cui sessioni di formazione, programmi di certificazione, workshop sullo sviluppo delle competenze, corsi e risorse online, tutoraggio e coaching, rotazione delle mansioni e formazione incrociata.
Vantaggi per i dipendenti:
- Migliori prospettive di carriera
- Maggiore soddisfazione sul lavoro
- Miglioramento della fiducia e dell'autostima
- Maggiore adattabilità
- Potenziale di guadagno più elevato
Vantaggi per le organizzazioni:
- Miglioramento delle prestazioni dei dipendenti
- Maggiore innovazione
- Maggiore competitività
- Miglioramento della fidelizzazione dei dipendenti
- Un marchio di datore di lavoro più forte
- Maggiore agilità
5. Apprendimento tra pari e collaborazione sociale
L'apprendimento tra pari prevede che i dipendenti imparino gli uni dagli altri attraverso programmi di mentorship, iniziative di condivisione delle conoscenze e progetti collaborativi. La collaborazione sociale utilizza piattaforme social interne o sistemi di gestione dell'apprendimento con forum di discussione per facilitare la comunicazione e lo scambio di conoscenze tra i dipendenti.
Vantaggi per i dipendenti:
- Apprendimento migliorato con conoscenze e approfondimenti dalle esperienze dei colleghi
- Sviluppo delle competenze
- Aumento del coinvolgimento
- Crescita personale, feedback e auto-riflessione
- Rete ampliata
Vantaggi per le organizzazioni:
- Conoscenze migliorate
- Maggiore coinvolgimento dei dipendenti
- Apprendimento conveniente
- Automazione dell'onboarding dei dipendenti
- Maggiore innovazione
- Cultura organizzativa più forte
6. Applicazione del mondo reale & Apprendimento esperienziale
L'apprendimento applicativo ed esperienziale nel mondo reale è una strategia di formazione aziendale che enfatizza l'apprendimento attraverso la pratica. Si allontana dai tradizionali metodi di apprendimento passivo come le lezioni e consente ai dipendenti di applicare le proprie conoscenze e competenze in scenari reali. Questo approccio all'upskilling e al reskilling mira a rendere l'apprendimento più coinvolgente, pertinente ed efficace collegando la teoria alla pratica. I componenti chiave includono formazione sul posto di lavoro, rotazioni lavorative, progetti interfunzionali, formazione basata su scenari, simulazioni, tutoraggio e coaching.
Vantaggi per i dipendenti:
- Maggiore conservazione delle conoscenze
- Competenze migliorate &
- Miglioramento delle capacità di risoluzione dei problemi
- Maggiore fiducia
- Sviluppo della carriera
Vantaggi per le organizzazioni:
- Miglioramento delle prestazioni dei dipendenti
- Aumento del coinvolgimento e della fidelizzazione dei dipendenti
- Funzionalità organizzative avanzate
- Migliore risoluzione dei problemi e processo decisionale
- Una cultura dell'apprendimento più forte
Costruire una cultura della crescita continua
La formazione aziendale non è più un approccio unico per tutti. Le aziende devono adottare strategie di apprendimento continuo, personalizzate e basate sulla tecnologia per fornire ai dipendenti le competenze necessarie per un ambiente di lavoro dinamico. Le organizzazioni possono garantire una crescita sostenuta, l'innovazione e la soddisfazione dei dipendenti nella forza lavoro moderna, promuovendo l'apprendimento permanente e una cultura inclusiva.
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