Il video è un potente strumento per la formazione e il suo utilizzo è cresciuto rapidamente negli ultimi anni. È un mezzo sempre più importante per Manifattura aziende a coinvolgere i propri dipendenti nella formazione. Anche la formazione video è fondamentale per le entrate di un'azienda, con The Educators che riporta che il 42% delle aziende che utilizzano i video per la formazione sta registrando un aumento delle entrate.

Il video svolge un ruolo sempre più critico nella comunicazione e nella formazione della produzione moderna. Esistono diversi modi in cui il video può migliorare l'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti. Dalla creazione di dimostrazioni di prodotti all'offerta di tour virtuali delle strutture, il video aiuta le aziende a creare una forza lavoro più informata, qualificata e produttiva.

In questa guida imparerai: 

• Sette modi in cui le aziende manifatturiere utilizzano i video per la formazione
• Vantaggi dell'utilizzo del video per i produttori
  • Come viene utilizzato il video per migliorare le operazioni di produzione?
  • Quali sono gli ostacoli alla formazione dei dipendenti del settore manifatturiero?
• Come formare efficacemente i lavoratori del settore manifatturiero
  • Come responsabilizzare i dipendenti del settore manifatturiero
  • Le migliori pratiche per la formazione dei lavoratori del settore manifatturiero con i video
• Il futuro della formazione nel settore manifatturiero

In che modo le aziende manifatturiere utilizzano i video per la formazione

Il video consente alle aziende di creare esperienze di apprendimento coinvolgenti e interattive e di standardizzare le procedure di formazione in diverse sedi.

Secondo il Research Institute of America, la formazione basata su video ha aumentato i tassi di fidelizzazione del 25-60% rispetto ai metodi di formazione tradizionali.

Sette modi in cui i produttori si allenano con i video.

• Dimostrare l'uso corretto di attrezzature e macchinari
• Presentare la conoscenza e le informazioni sui prodotti
• Fornire istruzioni passo-passo per processi e procedure.
• Condividere le migliori pratiche e i consigli di sicurezza
• Conduzione di un'attività di job shadowing virtuale o di formazione sul posto di lavoro
• Offrire opportunità di apprendimento continuo e di sviluppo delle competenze
• Fornire l'onboarding e l'orientamento per i nuovi assunti.

Vantaggi dell'utilizzo del video per i produttori.

I produttori possono trarre grandi vantaggi dall'utilizzo di video per la formazione, la comunicazione e l'inserimento dei propri dipendenti. Questi vantaggi includono:

• Aumentare l'efficienza operativa 
• Creare una cultura aziendale positiva
• Aumentare la soddisfazione, la fidelizzazione e la responsabilizzazione dei dipendenti
• Migliorare lo status dell'azienda come datore di lavoro ideale 
• Standardizzazione della formazione tra sedi e reparti
• Flessibilità per i dipendenti di accedere ai materiali formativi secondo i propri ritmi
• Maggiore collaborazione e comunicazione tra i dipendenti
• Riduzione dei costi di formazione rispetto alla tradizionale formazione in presenza
• Miglioramento della qualità e dell'efficienza complessiva dei programmi di formazione

Inoltre, i video possono essere facilmente accessibili e visualizzati on-demand, il che rende conveniente per i dipendenti consultarli quando hanno bisogno di rinfrescare le proprie conoscenze. Utilizzando i video per la formazione, le aziende manifatturiere possono migliorare l'efficienza e l'efficacia dei loro programmi di formazione, ottenendo una forza lavoro più informata e più qualificata.

Il 69% dei professionisti L&D aziendali afferma che le aziende potrebbero migliorare l'onboarding con i video.

Quattro modi in cui il video migliora le operazioni di produzione.

A volte, imparare significa migliorare il proprio modo di lavorare. Ecco cinque modi in cui il video ti aiuta a operare.

1. Dimostrazioni visive avanzate per procedure complesse.

La formazione video mostra visivamente processi, procedure e tecniche che i dipendenti possono comprendere facilmente. Questo aiuta a eliminare fraintendimenti di istruzioni scritte. Gli elementi visivi aiutano anche a conservare le informazioni e forniscono un punto di riferimento per i dipendenti da controllare.

2. Riduzione dei tempi di inattività con la formazione video.

Uno dei maggiori vantaggi della formazione video nelle operazioni di produzione è la riduzione dei tempi di inattività. Quando i dipendenti vengono formati su un nuovo processo o procedura utilizzando il video, possono vedere una rappresentazione visiva dei passaggi coinvolti, riducendo al minimo la possibilità di commettere errori. Ciò è particolarmente importante nei settori in cui la produzione è sensibile al tempo e costosa, poiché ogni minuto di inattività può avere conseguenze finanziarie significative.

3. Standardizzazione delle procedure di sicurezza, conformità e formazione delle competenze.

Processi e procedure coerenti sono fondamentali in un ambiente di produzione. La formazione video consente la standardizzazione delle procedure di formazione in materia di sicurezza, conformità e competenze, garantendo che tutti i dipendenti ricevano le stesse informazioni e ricevano gli stessi metodi. Questo aiuta a evitare discrepanze nelle competenze apprese e garantisce la coerenza in tutta la linea di produzione.

4. Mantenere i progressi tecnologici.

L'industria manifatturiera è in continua evoluzione, con nuove tecnologie e tecniche in continuo sviluppo. La formazione video offre ai dipendenti un modo efficiente ed economico per conoscere questi progressi, garantendo che l'operazione di produzione rimanga aggiornata e competitiva sul mercato.

Ostacoli al successo della formazione sulla produzione.

1. Mancanza di tempo e risorse

Uno dei maggiori ostacoli alla formazione dei lavoratori manifatturieri è la mancanza di tempo e risorse. La produzione è un ambiente frenetico e ad alta pressione in cui ogni minuto conta. Togliere i lavoratori dalla linea di produzione per la formazione può ridurre la produttività e i costi. Inoltre, molte aziende non hanno il budget o le risorse per investire in programmi e materiali di formazione.

2. Resistenza al cambiamento

Un'altra sfida è la resistenza al cambiamento. Alcuni lavoratori possono resistere ai nuovi programmi di formazione e alle nuove tecnologie perché si sentono a proprio agio con il modo in cui le cose sono sempre state fatte. Questa resistenza può essere dovuta alla paura dell'ignoto, alla mancanza di fiducia nei nuovi sistemi o semplicemente al fatto di non vedere il valore del cambiamento.

3. Cambiamenti tecnologici

L'industria manifatturiera è in continua evoluzione, introducendo regolarmente nuove tecnologie e processi. Mantenere i lavoratori formati e aggiornati su questi cambiamenti può essere difficile e richiedere molto tempo. Inoltre, molti lavoratori potrebbero non avere le competenze tecniche o il background per adattarsi facilmente alle nuove tecnologie.

4. Alto tasso di turnover

Gli alti tassi di turnover possono rendere difficile la formazione continua dei lavoratori. Quando i lavoratori vanno e vengono in continuazione, può essere difficile fornire una formazione coerente e garantire che tutti i lavoratori siano aggiornati sugli ultimi processi e tecnologie.

5. Disponibilità limitata di istruttori qualificati

Un altro ostacolo è la limitata disponibilità di istruttori qualificati. Trovare formatori con le competenze e l'esperienza necessarie per insegnare nuove tecnologie e processi in modo efficace può essere difficile. Inoltre, molte aziende potrebbero non avere il budget per assumere formatori aggiuntivi o coinvolgere esperti esterni.

Quindi, cosa puoi fare per questi ostacoli? Concentrandoti sulla responsabilizzazione del tuo personale, puoi trasformare la tua formazione organizzativa in una formazione coerente e coinvolgente che soddisfi le esigenze dei tuoi dipendenti.

Come formare efficacemente i lavoratori del settore manifatturiero

Una formazione efficace dei dipendenti del settore manifatturiero è essenziale per garantire il successo e la competitività di un'azienda. Una formazione adeguata aiuta i lavoratori a sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie per svolgere il proprio lavoro in modo efficiente ed efficace, con conseguente aumento della produttività e riduzione degli errori. 

I lavoratori ben formati hanno anche maggiori probabilità di essere coinvolti e motivati, con conseguente riduzione dei tassi di turnover e miglioramento del morale. Inoltre, la formazione aiuta i dipendenti a rimanere aggiornati con i processi e le tecnologie più recenti, consentendo all'azienda di stare al passo con la concorrenza e di rispondere ai cambiamenti del mercato. Una formazione efficace aiuta anche a costruire una cultura del miglioramento continuo, in cui i lavoratori sono incoraggiati a sviluppare le proprie competenze e ad affrontare nuove sfide. 

"Con Panopto, [i dipendenti] hanno la possibilità di prepararsi in anticipo per un corso e imparare più velocemente. E coloro che non possono partecipare fisicamente hanno comunque l'opportunità di beneficiarne".

Birgitte Wilki, Coordinatrice amministrativa presso Group Technonlogy, ROCKWOOL

Tre modi per responsabilizzare i dipendenti del settore manifatturiero.

Responsabilizzare i lavoratori del settore manifatturiero è vitale non solo per il morale e la fidelizzazione, ma anche per aumentare la capacità dei lavoratori di svolgere il proprio lavoro con successo.

1. La comunicazione è fondamentale.

Una comunicazione aperta tra la direzione e i dipendenti può aiutare a costruire la fiducia dei lavoratori e un senso di appartenenza.

2. Formazione e sviluppo professionale.

Fornire opportunità di formazione continua e sviluppo professionale può aumentare le competenze e la fiducia dei lavoratori, migliorando le prestazioni e la soddisfazione sul lavoro.

3. Riconoscimenti e ricompense.

Riconoscere e premiare i dipendenti per il loro contributo può aumentare la motivazione e creare una cultura positiva sul posto di lavoro. Facendo sentire i dipendenti apprezzati, saranno più motivati a dare il meglio di sé e a contribuire al successo dell'organizzazione.

Best practice per la formazione dei lavoratori con i video.

Il video è uno strumento che può aiutare i dipendenti a ricevere con successo riconoscimenti, sviluppo professionale e comunicazione aperta. Queste best practice possono guidarti a sviluppare una formazione video coerente ed efficace che rafforzi il coinvolgimento e aumenti la produttività.

1. Crea una formazione pertinente e coerente con contenuti on-demand.

La formazione video consente di creare contenuti coerenti, pertinenti e specifici per i compiti e le responsabilità dei lavoratori. Fornendo un metodo standardizzato e ripetibile di apprendimento e fornendo informazioni a tutti i dipendenti, il video aiuta a garantire che tutti ricevano lo stesso messaggio e la stessa comprensione.

2. Incorporare elementi interattivi per rafforzare il coinvolgimento.

Incoraggiare l'interattività includendo Quiz video,, simulazioni e gamification. Questo aiuta i lavoratori a conservare le informazioni e ad applicarle sul posto di lavoro. Un videoteca di apprendimento può anche consentire agli utenti di personalizzare la propria esperienza visiva e aumentare l'interattività.

3. Fornire un'esperienza di apprendimento accessibile a tutti i dipendenti.

Utilizzando una piattaforma basata su cloud come Panopto, rendi i video di formazione accessibili a tutti i lavoratori, indipendentemente dal luogo o dall'orario di lavoro. L'apprendimento on-demand consente ai dipendenti di assimilare facilmente la formazione in qualsiasi momento e ovunque, sia in ufficio che in sede. Inoltre, i video offrono un maggiore livello di accessibilità ai lavoratori che possono utilizzare strumenti come i sottotitoli o guardare video a una velocità inferiore o maggiore.

4. Valuta il coinvolgimento e monitora i progressi.

Lo sapevi che Il 70% delle organizzazioni non tiene traccia del feedback quantitativo sulla formazione e l'89% raramente misura il ROI della formazione rispetto ai risultati di apprendimento desiderati dalla leadership? Valutare l'efficacia della formazione video attraverso dati e analisi che aiutano le aziende a capire come i dipendenti interagiscono con i contenuti. Queste informazioni possono essere utilizzate per apportare miglioramenti continui al programma di allenamento.

Il futuro della formazione nel settore manifatturiero

Con l'avanzare della tecnologia e l'aumento della necessità di una formazione efficace ed efficiente, la produzione continuerà ad adottare il video come un modo flessibile e interattivo per fornire formazione ai lavoratori, indipendentemente dal luogo o dal programma di lavoro. 

Il progresso di intelligenza artificiale Si prevede che l'apprendimento automatico svolgerà un ruolo significativo nel futuro della formazione manifatturiera. Le piattaforme di formazione video che utilizzano elementi di intelligenza artificiale possono personalizzare la formazione per ogni lavoratore, adattando il contenuto ai suoi stili e ritmi di apprendimento. Ciò può portare a una formazione più efficace e a una migliore acquisizione di competenze, portando in ultima analisi a un aumento della produttività e della soddisfazione sul lavoro, e Panopto fornisce lo strumento per supportare questi sforzi.

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