Quando vuoi avere un forte impatto, sfrutta il coaching in stile TED.

«Idee che vale la pena diffondere.»

Questo è lo slogan della serie di conferenze TED, oggi forse il luogo più noto (e più considerato) per stimolare conversazioni, illuminare opportunità e aiutare a plasmare opinioni, atteggiamenti e azioni.

In occasione di eventi TED in tutto il mondo, inventori, insegnanti, artisti, scienziati, pensatori, performer, maker e altri condividono le idee a cui sono appassionati.

Consegnate semplicemente come una serie di presentazioni, ognuna di solito non più di 20 minuti di durata, le conferenze TED creano due profonde opportunità:

• Innanzitutto, una piattaforma per chi ha un'idea che vuole condividere,
• In secondo luogo, è uno spazio riconosciuto per coloro che cercano nuove idee per ascoltare.

Il potenziale di cambiare davvero il futuro insito in queste opportunità ha trasformato TED. Un tempo solo un incontro della Silicon Valley, ora è un'ossessione internazionale, con eventi TED Talks formali tenuti in tutto il mondo e centinaia di sessioni TEDx indipendenti programmate in comunità grandi e piccole. Più di 2.000 video dei TED Talks sono disponibili online (insieme alle registrazioni di altre 30.000 sessioni TEDx) e, collettivamente, hanno raccolto più di un miliardo di visualizzazioni da parte di un pubblico in cerca di approfondimenti, informazioni e ispirazione per il futuro.

Ciò solleva la domanda: dato il successo del formato TED nel portare nuove idee a un pubblico ampio e interessato, non è qualcosa che la tua azienda dovrebbe provare, Anche?

Non ci si può aspettare che l'innovazione avvenga da sola, ma è necessario promuoverla

Sebbene ogni azienda aspiri all'innovazione, le pressioni degli utili trimestrali e degli obiettivi a breve termine spesso non lasciano i singoli dipendenti senza il tempo di guardare indietro al quadro generale. Peggio ancora, anche quando si verifica un nuovo momento di ispirazione, poche, se non nessuna, le organizzazioni hanno un mezzo per i dipendenti per spingere per il cambiamento. Il meglio che possono fare è inviare un'e-mail lungo la catena di comando e sperare.

Questo ha lasciato una storia disseminata di aziende come la Kodak, un tempo venerabile, organizzazioni che hanno seguito le proprie dichiarazioni di conto economico fino a scomparire, gestendo diligentemente le spese ma non riuscendo a riconoscere i cambiamenti del mercato.

Le organizzazioni di oggi non possono permettersi di aspettare e sperare che le buone idee spuntino: devono fare della promozione di nuove idee una priorità. E questo inizia con la risoluzione di una sfida chiave: come mettere in contatto i membri del team ispirati con coloro che possono effettivamente implementare tali idee in un modo che sia aperto ed efficiente per entrambi.

Coaching in stile TED: come coltivare gli innovatori interni

Mentre l'esigenza che le organizzazioni devono affrontare per sostenere attivamente l'innovazione a lungo termine è ottima, una soluzione potente potrebbe in realtà essere piccola. TED ha gettato la forma per quanto i grandi pensatori e i ricercatori di idee possano riunirsi. L'istituzione del tuo programma simile a TED può essere un modo semplice per applicare un processo familiare per supportare le prossime grandi idee nella tua organizzazione.

La creazione di una serie di eventi interni in stile TED può aiutare a illuminare nicchie e mercati, opportunità e minacce, nuove tecnologie e soluzioni creative. Può anche offrire ai tuoi dipendenti un luogo in cui presentare idee per nuove iniziative e dare ai tuoi dirigenti un luogo facile a cui rivolgersi per l'innovazione.

Gli eventi regolari in stile TED forniscono agli innovatori un processo chiaro
Ospitare eventi regolari e programmati dà a tutti il tempo di pianificare il lavoro in questione. Piuttosto che buttare giù idee semi-formate ogni volta che emergono (o sedersi su concetti completamente formati fino a quando l'opportunità non viene persa), agli innovatori viene dato un obiettivo per coltivare le loro idee e prepararle a condividere.

Eventi regolari significano che nessuna idea si perde nella mischia
Molte organizzazioni si aspettano che le nuove idee "fluiscano verso l'alto" attraverso la tradizionale catena di comando. Questo, tuttavia, significa che l'innovazione è sempre un'attività una tantum. I leader non hanno altra scelta se non quella di vivere i momenti di innovazione dei dipendenti come una sorta di caos, un'e-mail inaspettata che chiede loro di mettere nero su bianco ciò che stanno facendo e di considerare alcuni aspetti inesplorati del quadro generale. E se un singolo anello della catena non ha il tempo o non riesce a stabilire la connessione, l'idea si trova in un vicolo cieco.

Il video garantisce che ogni idea venga vista e può essere salvata e condivisa anche in seguito.
Mentre sono le idee condivise a essere al centro della conversazione, è il formato video che ha contribuito a catapultare la conferenza TED in rilievo nazionale. Condivise online, le registrazioni di eventi TED sono facili da diffondere e condividere, contribuendo a garantire che la giusta ispirazione soddisfi il giusto supporto. E poiché l'evento è specializzato nella presentazione di idee grandi e rivoluzionarie, il video consente di aggrapparsi a quello che altrimenti sarebbe un momento fugace presentato dal vivo, per conservarlo dove può essere rivisto e recitato quando è il momento giusto.

Eventi regolari ricordano ai membri del team che la tua attività si preoccupa dell'innovazione
In un'epoca in cui tutti sono concentrati sui profitti, non è raro sentire lamentele su organizzazioni "miopi" che "non riescono a vedere oltre la fine del trimestre". Ospitare regolarmente eventi in stile TED può aiutare le aziende a chiarire il loro impegno per il progresso e che all'interno delle loro mura le idee sono benvenute da tutti. È un messaggio che anche chi non partecipa riconoscerà e apprezzerà.

Soprattutto, mentre gli eventi TED stessi sono diventati riconoscibili per il loro superlativo valore produttivo, tenere un evento simile all'interno delle proprie mura può spesso richiedere poco di più che prenotare uno spazio per riunioni e inviare alcune email per annunciare l'iniziativa.

Per vedere cosa è possibile fare e quanto può essere facile, dai un'occhiata all'evento GRADx, una vetrina in stile TED tenuta dalla Duke University lo scorso semestre che mette in mostra alcune delle grandi idee della classe di laurea dell'università.

Una volta fissata una data per il tuo evento TED interno e iniziato a programmare le presentazioni, assicurati di pianificare la registrazione e la condivisione di tutto. Una moderna piattaforma video aziendale, lo stesso strumento su cui molte organizzazioni già si affidano per la piattaforma video aziendale, lo stesso strumento su cui molte organizzazioni già fanno affidamento per scalare la formazione e fornire comunicazioni aziendali, renderà tutto questo più semplice. Con una piattaforma video come Panopto, puoi registrare da qualsiasi luogo utilizzando solo un laptop e una webcam. E una volta completato l'evento, la tua piattaforma video caricherà automaticamente tutto, lo transcodificherà per una riproduzione ottimale on-demand su qualsiasi dispositivo e persino indicizzerà ogni parola pronunciata o mostrata sullo schermo per una rapida ricerca e scoperta quando è il momento giusto.

Panopto rende facile per chiunque, ovunque, registrare presentazioni e condividerle online, sia come webcast in live streaming che come video registrato su richiesta. Per vedere come Panopto può aiutare la tua organizzazione a condividere e scoprire idee, contatta il nostro team per programmare una demo.