Che tu preferisca chiamarlo «interruzione», «cambiamento paradigmatico» o semplicemente «cambiamento», non ci sono dubbi sul fatto che il mondo moderno venga reinventato. Nuovi prodotti e processi hanno portato a efficienze e comodità mai possibili prima, ma allo stesso tempo hanno iniziato a fomentare un fastidioso senso di incertezza e sfiducia tra i lavoratori.

Una forza lavoro in grado di adattarsi ai cambiamenti degli ambienti e acquisire nuove competenze è necessaria per avere successo in futuro, sia per il dipendente che per l'organizzazione, ed è qui che molte aziende non sono all'altezza.

Secondo un recente indagine formativa dell'American Psychological Association (APA), il 43% degli americani occupati afferma di essere preoccupato per il cambiamento della natura del lavoro e di cosa ci vorrà per i singoli dipendenti per tenere il passo.

Questo non è un nuovo risultato. Rapporti di Harvard Business Review (HBR) che la formazione e lo sviluppo emergono costantemente in quanto una delle aree di cui i dipendenti sono meno soddisfatti e la mancanza di opportunità di crescita, e l'avanzamento è secondo solo alla bassa retribuzione come fonte di stress sul lavoro.

Nel complesso, le aziende stanno lavorando attivamente per formare e sviluppare i propri dipendenti. Il sessantuno percento dei dipendenti statunitensi afferma che il datore di lavoro li sta aiutando a sviluppare le competenze tecniche e software di cui avranno bisogno in futuro. E la metà dice che il datore di lavoro offre opportunità adeguate per l'avanzamento interno della carriera.

Tuttavia, c'è ancora una lacuna significativa nei programmi di formazione e sviluppo. Secondo HBR, più di un terzo dei lavoratori statunitensi riferiscono di non aver fatto nulla per sviluppare nuove competenze nell'ultimo anno.

Naturalmente, questa strada si snoda in due direzioni. È necessario uno sforzo sia dal dipendente che dal datore di lavoro per far sì che l'apprendimento abbia successo. Tuttavia, le aziende possono fare meglio per ispirare l'apprendimento.

I dipendenti vogliono imparare. E vogliono essere pronti ad affrontare le sfide future nel loro lavoro. Si sentono apprezzati quando le aziende investono nel loro sviluppo professionale, offrendo opportunità di sviluppare le competenze tecniche, gestionali e di leadership di cui credono di aver bisogno in futuro.

Ma lo sviluppo professionale non avviene nel vuoto. Oltre alla disponibilità di risorse di formazione, i dipendenti notano regolarmente l'importanza di poter dedicare tempo alla formazione completa e a migliori risorse per l'applicazione di nuove competenze.

Le aziende oggi sanno che investire tempo e risorse nello sviluppo dei dipendenti offre molti vantaggi al business, dalla riduzione del fatturato e della fuga di cervelli all'accelerazione dell'innovazione. Quindi, in che modo più aziende possono migliorare le offerte di programmi di formazione e sviluppo e effettuare investimenti più intelligenti che possono aiutare a supportare e scalare le iniziative di apprendimento dei dipendenti?

In una parola: video.

Il video aiuta le organizzazioni ad affrontare diverse sfide che spesso possono causa il fallimento dei programmi di allenamento.

E i video possono estendere la portata e l'efficacia dei programmi di formazione dei dipendenti, promuovendo a sua volta un ambiente di apprendimento migliore che supporti i tuoi obiettivi aziendali, sia ora che in futuro.

3 suggerimenti per creare un ambiente di apprendimento migliore per i dipendenti con video

1. Aiuta i dipendenti a trovare più tempo per la formazione e lo sviluppo

Oggi i dipendenti stanno bilanciando una varietà di responsabilità di routine, progetti speciali, riunioni durante le riunioni e altro ancora. Ogni giorno danno priorità alle attività che ritengono aggiungeranno più valore al business in una settimana lavorativa già piena. Purtroppo, trovare il tempo per l'allenamento e lo sviluppo spesso cade in fondo alla lista.

Piuttosto che raddoppiare e tentare di offrire più sessioni di formazione dal vivo, molte aziende hanno invece avuto successo utilizzando video per catturare aule guidate da istruttori, sessioni di borsa marrone e altre opportunità di apprendimento formali e informali. Ciò consente ai dipendenti di guarda quelle sessioni di allenamento on-demand, quando e ovunque sia più comodo.

Meglio ancora, registrazione e condivisione formazione video è molto più semplice di una volta con una piattaforma video aziendale. Con un solo laptop e una webcam, gli istruttori possono registrare (o anche in diretta streaming) attività di formazione e renderle disponibili ai dipendenti da guardare su qualsiasi dispositivo in Full HD, assicurando che tutti ricevano la stessa esperienza di apprendimento di coloro che erano lì nella stanza.

2. Offri ai dipendenti risorse migliori per applicare nuove competenze

Per la maggior parte degli studenti adulti, la capacità di conservare nuove abilità e informazioni è fugace nel migliore dei casi, a meno che ciò che è stato appreso possa essere utilizzato e applicato immediatamente. Per i formatori, ciò significa che i tuoi studenti ricordino che la presentazione richiederà due passaggi essenziali:

Innanzitutto, è importante creare opportunità per i dipendenti di mettere in pratica nuove competenze. Il gioco di ruolo e altri esercizi interattivi sono preziosi qui, così come i quiz e altri controlli di comprensione rapida.  

E in secondo luogo, ti consigliamo di pianificare la registrazione e la condivisione delle tue presentazioni di formazione. Sapendo che una registrazione della tua sessione è disponibile in un luogo sicurovideoteca. libera lo studente dalla necessità di prendere appunti in silenzio durante un'attività di allenamento, e invece consente loro di interagire più pienamente con i contenuti della classe e concentrarsi maggiormente sul quadro generale del materiale che viene insegnato. Crea anche una preziosa risorsa che possono rivisitare dopo un corso di formazione in cui possono rivedere la lezione esattamente nel modo in cui è stata insegnata originariamente.

YouTube aziendale di Panopto facilita i dipendenti ricerca all'interno di contenuti video per qualsiasi parola pronunciata o mostrata sullo schermo. Ciò consente al tuo team di saltare non solo al video giusto con pochi tasti, ma anche di trovare il momento esatto all'interno di quel video in cui viene menzionato un argomento specifico. E con Panopto, gli istruttori possono anche aggiungi quiz interattivi ai loro video attraverso un semplice editor video online. È l'ennesimo modo in cui il video può contribuire a rafforzare la conservazione di nuove conoscenze e competenze.

3. Espandi l'accesso a tutta la tua forza lavoro

I materiali didattici basati su video on-demand consentono alla tua organizzazione di scalare le sessioni di formazione in classe e di accedere a esperti di materia (PMI) competenti a tutti in tutta l'organizzazione, indipendentemente da dove si trovino. E ancora più importante, la piattaforma video basata su cloud di Panopto può darti la possibilità di fornire formazione a più dipendenti senza aumentare il personale o il budget di viaggio.

Basta registrare e caricare le sessioni di allenamento già in corso con Panopto. Tutti i tuoi contenuti video saranno indicizzati per la ricerca, quindi possono essere trovati dai dipendenti di tutto il mondo con la stessa facilità di ricerca sul Web. Il riconoscimento vocale automatico (ASR) di Panopto è in grado di generare sottotitoli chiuse, che possono aiutare ad abbattere le barriere linguistiche. E il nostro lettore video interattivo consente agli spettatori di accelerare o rallentare il video, dando loro un maggiore controllo sui contenuti e personalizzando le loro esperienze di apprendimento.

Tutti questi strumenti basati su video ti aiutano a espandere l'accesso alle conoscenze per tutta la tua forza lavoro. I dipendenti in luoghi diversi, con diversi livelli di conoscenza, esperienze lavorative diverse e background diversi possono trovare risposte che potrebbero già esistere all'interno della tua organizzazione con una semplice ricerca. E l'apprendimento può essere personalizzato con strumenti che possono aiutare a migliorare l'apprendimento e la comprensione dei contenuti all'interno dei video.

Altri modi per utilizzare il video per la formazione e lo sviluppo dei dipendenti

Le aziende di tutto il mondo hanno già iniziato a implementare video per supportare la formazione e lo sviluppo in numerosi modi. Il video può svolgere una varietà di ruoli, 

dalla standardizzazione dei processi di onboarding e dalla fornitura di dimostrazioni di prodotti dal vivo alla promozione dell'apprendimento sociale e del coaching da parte di esperti in materia. Alcune delle idee innovative in uso oggi provengono da formatori esperti, mentre altre provengono dai dipendenti stessi.

Scopri come le organizzazioni di apprendimento di oggi utilizzano i video per supportare e scalare le loro attività di apprendimento e sviluppo nel nostro ultimo whitepaper.

Scarica The Whitepaper: 14 modi per utilizzare il video per la formazione formale e informale dei dipendenti