市場において唯一不変なのは変化であると言われて久しいです。世界中のあらゆる産業、あらゆる地域で、すべてのビジネスの最初の課題は、単に適応することです。

これは、企業レベルだけでなく個人レベルでも感じられる課題です。すべての組織の従業員は、生産性を向上させるための新しいツール、新しいシステム、および新しい技術を習得することを常に求められています。

しかし、メリットがはっきりしていても、多くの企業では従業員が新しいテクノロジーの導入を躊躇しています。

テクノロジー導入のニーズリーダー

先日、 Harvard Business Review では、キャップジェミニ社のディディエ・ボネ氏が、従業員が職場で新しいツールや戦略を採用するためには何が必要なのか、という洞察を紹介しています。

ボネット博士は、多くの組織が新しいテクノロジーに投資している一方で、従業員の仕事の進め方に持続的な変化をもたらしている組織はほとんどないと指摘する。 一般的に、このような現象が起こるのは、あるツールがその期待に応えられなかったからではなく、より良い選択肢があるにもかかわらず、試行錯誤を繰り返し、実績のあるやり方を手放したくないという労働者の一般的な気持ちによるものだと彼は言う。

その結果、Bonnet は、組織は調達プロセスの開始当初からユーザーの採用を管理するための計画を立てる必要があると結論付けています。彼は、新しいテクノロジーを統合しようとする組織に対して、5 ポイントプランを提供しています。

• "Do few things better"
  すべての新しいツールは、従業員にとって新しい課題であり、彼らが知っているプロセスを何か異質なものと交換することを要求します。これがポイントソリューションを特に問題にしている理由です。従業員は新しいやり方を学ぶ必要があるだけでなく、単一の結果を達成するために2つまたは3つ以上の切り離されたステップを学ぶ必要があります。チームに1つの包括的なツールを学ぶように依頼することをお勧めします。
• 「最初から採用するための計画と予算」
  組織の中には、新しいプログラムがあっても、なかなか普及しないものがたくさんあります。どんな企業でも、担当チームだけで管理・利用されているWikiや、1つのチームの3人しか触っていない全社的な新ソフトウェアなどを目にすることがあります。新しいツールの価値は、あなたにとっては自明のことかもしれませんが、ほとんどの従業員は、どのように、そしてなぜ切り替えなければならないのかを示す必要があります。
• 「例を挙げて」
  両親は毎年春に同じアドバイスを聞きます。家族に自転車用ヘルメットを着用させる最も簡単な方法は、あなたが着用することです。同じアイデアは、オフィスを含む何千もの他の場所にも当てはまります。従業員が新しいツールを使用しているマネージャーやエグゼクティブを見ると、採用が続く傾向があります。
• "Engage true believers"
  それは、チームの最初のメンバーがPanoptoを使い始めることで、組織内のすべての技術専門家を納得させることができたという話です。これは古典的な採用曲線で、ほとんどの人は、初期の採用者が何かを試してみるのを見てから踏み切りたいと思っています。採用を促進するためには、企業はアーリーアダプターを見つけ、彼らが成功するのを助け、そして彼らが仲間に伝えるのを助ける必要があります。
• 「報酬と表彰を調整する」
  "Aに報い、Bに期待する "という理由だけで、新しい技術を失敗させてしまう組織があまりにも多い。新しいツールやシステムを導入するには、どんなに直感的で生産性が高くても、当然ながら学習が必要です。短期的な生産率で評価される従業員は、将来の改善が確実でなければ（場合によってはそれさえも）、既存の生産性を犠牲にすることを望まないことが多い。従業員が新しいことを学ぶための時間を安心して取れるように、学習曲線を認識し、促進する（そして理想的には報酬を与える）ようにする。

 

チームが職場でビデオを導入するために

デスクトップビデオの採用は、現在、アーリーアダプターから大多数の企業に移行しているため、一部の組織では、従業員がテクノロジーを習得するのをどのように支援するかがよくわかりません。これは完全に理解できます。結局のところ、わずか10年前、職場のビデオは厳密にAVエキスパートの領域でした。

しかし今日では、簡単でアクセス可能なツールが次々と登場し、個人の生活の中でビデオを使用する新しい機会がたくさんあるおかげで、ビデオは広く普及しています。パノプトでは、導入を簡単にすることに専念しています。

• 当社の ビデオプラットフォーム は、 単一の包括的なツール で、録画やライブ放送から保存、検索、共有まで、ビデオのすべての側面をサポートしています。
• これにより、チームはどのような録画機器からでもビデオを撮影することができます。職場ではスマートフォンのカメラ を使って会議の概要を記録したり、ベストプラクティスを紹介したりすることができ、自宅では YouTube や Vine で共有するあらゆるものを録画することができます。

私たちはビデオ会社として、新しいユーザーの導入をサポートするトレーニングツールとしてのビデオの潜在的な価値について、直接語ることができます。パノプトの新しいお客様には、簡単な紹介ビデオやハウツービデオをご用意しています。これらのビデオは、それぞれのビデオライブラリーで簡単に検索・共有することができます。これらのビデオは、採用プログラムの一部として共有することができます。また、これらのビデオは、真の信者が飛び込んで始めるのをサポートするのにも役立ちます。以下の紹介ビデオで、お客様がどのように社員の採用を促進しているかをご覧ください。

 

 

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