5 + 5 =より良いビジネスビデオ

In its recent paper, Developing Use Cases for Sharing Video Content in the Enterprise, Gartner Research analysts identify what they’ve called “the five use cases representing the greatest value to organizations with the lowest risk.”

ガートナーは、順不同で、今日のビジネスビデオの成果を次のように特定しています。

• 新入社員向けのビジョンとミッションのオンボーディングビデオ。ビデオはトレーニングコストを削減し、企業文化とのつながりを強化することができます。
• ハウツービデオ、検査の実施方法についてのビデオ。ビデオは通常複雑な指示を明確にし、コスト削減とパフォーマンスの向上を実現します。
• お客様向けのハウツービデオ、製品の使用方法、主な機能および開始手順を説明するビデオでクイックリファレンス
• 顧客のビデオへの影響。ビデオは、顧客が製品をどのように使用および評価し、新製品の開発と拡張のアイデアを生み出すかを説明できます。
• ソフトウェアの使用方法。ビデオでは、内部ユーザーおよび外部ユーザーに対してより詳細で視覚的なトレーニングが提供されています。

大多数の組織にとって、ビデオはすでに必須であり、多くの組織はすでに上記のGartnerの推奨事項の1つ以上を採用しています。

そこで、私たちは、独自の新しいユースケースのいくつかを共有すると考えました。ビジネスビデオで行う次の5つのことです。

• バーチャルドキュメントのレビュー。ドキュメント内で確認したい変更を一覧表示する長くて詳細なメールを書く代わりに、スクリーンキャストを素早く行ってください。ノートを会話したり、書面で表示したりできます。ドキュメントのスキャンは必要ありません。
• ビデオブレインストーミング。ブレーンストーミングセッション（グループとホワイトボードの両方）をビデオで録画します。新しいアイデアに悩まされている6か月後には、セッションに再度アクセスして、少し前のことだったかもしれない何かを探すことができます。
• インタビューフィードバック。次回、新しい求職者と会うとき、ビデオで面接後の印象について話し合ってください。それは書面でそうするより簡単で速いです。
• 熱狂的なデモ。基本的なハウツーを超えて、ブランド愛好家のためのインサイトを共有してください。コーヒーショップは醸造技術を実演できます。医療センターでは、季節の健康に関するヒントやアドバイスを共有できます。デザイナーは、来シーズンのカラーパレットの理論的根拠について議論することができます。顧客が興味を持っているものは何でも、ストア内の動画体験をもたらす機会です。
• ソーシャルラーニング。すべてのチームには常駐エキスパートがおり、物事の仕組みについて質問することができます。最もよくある質問に対する教祖の回答を記録し、ビデオライブラリで共有することで、すべての機関に関する知識をチームが簡単に検索できるようにしましょう。

ただし、ビジネスでビデオを使用している場合は、ビデオコンテンツ管理システムを使用して、ライブラリ内のすべてのビデオファイルを簡単に記録、保存、共有、および検索できるようにしてください。これらすべてをより簡単にするソリューションをお探しですか？今日パノプトを試してみてください。