トレーニング

より簡単な方法:エース新入社員のトレーニングとリテンション

6月 30, 2022

雇用主として、新入社員のトレーニングと定着ができるだけスムーズに行われるようにしたいと考えています。新入社員全員が、初日にドアをくぐった瞬間から成功に向けて準備を整えることを望んでいます。あなたは一人ではありません。効果的な新入社員研修（従業員オンボーディングとも呼ばれます）が、新入社員の潜在能力を最大限に引き出すための重要な要素であることを認識する組織が増えています。

しかし、効果的な新入社員研修の実践は、従業員の定着率にも良い影響を与えることをご存知ですか?

研究からわかること

従業員のオンボーディングがうまくいくと、仕事への満足度が高まり、仕事のパフォーマンスが向上し、組織へのコミットメントが強くなることが調査で明らかになっています。Aberdeen Groupによると、 オンボーディングプログラムを提供している企業の平均従業員定着率は86%です。 対照的に、オンボーディングプログラムを提供していない企業の平均定着率は56%となっています。特に、 BambooHR によると、オンボーディングの技術が不十分なために空席になったポジションを再補充すると、企業は平均で約11,000ドルのコストがかかるとされており、この差は歴然としています。

このような状況にもかかわらず、一部の人事部門は、効果的でスケーラブルな従業員のオンボーディングプログラムの構築に苦労しています。そのような企業では、年間予算の大部分を対面式のトレーニングイベントとそれに伴う旅費や物流費に費やしていることが多い。

動画は新入社員のトレーニングと定着率をどのように強化しますか?

社内ビデオプラットフォームや「Corporate YouTubes」を利用することで、先進的な企業は、魅力的で効果的なオンボーディングプログラムを、予算をかけずに大規模に提供できるようになりました。

トレーニングコストの削減。 ライブトレーニングイベントや会議を提供するための費用は、交通費や食事から講演者やアクティビティの予約まで、合計される可能性があります。 IBM は、トレーニングの多くを e ラーニング形式に移行する前は、教室でのトレーニング費用の 40% を旅費と宿泊費だけで賄っていました。ビデオトレーニングをリモートで提供することで、企業は複数のライブトレーニングイベントや会議の必要性を減らすことができます。従業員はオンデマンドのトレーニングを受け、特定のコンテンツのビデオを検索し、必要に応じて重要なポイントを再生することができます。
知識の定着率の向上。調査によると、トレーニングセッションの30分後には、カバーされた資料の58%しか保持していないことが示されています。この数字は7日で35%に減少し、6か月後にはさらに10%に減少します。しかし、研究者のRusted & Coltheart氏によると、テキストとともに動画などの視覚要素を含むプレゼンテーションは、情報をより効果的に記憶する能力を向上させるとのことです。動画は、テキストだけよりもはるかに魅力的な媒体を通じて、トレーニングコンテンツをより記憶に残るものにするのに役立ちます。
新鮮なコンテンツの更新を可能にします。 古いコンテンツほど、オンボーディング体験を台無しにするものはありません。最新の動画プラットフォームでは、トレーニングビデオを一から作り直すことなく、簡単に更新することができます。既存のトレーニングビデオに、更新されたプレゼンテーションやウェブページ、PDFを簡単に継ぎ足すことができ、常に新鮮で最新のトレーニングコンテンツを提供できるビデオプラットフォームをお探しください。
従業員のエンゲージメントとコネクティビティを向上させます。 従業員のオンボーディングは、単なるトレーニングではなく、新入社員に会社の文化や価値観を紹介することでもあります。ビデオは、チームメンバーを紹介したり、経営陣からのパーソナライズされたメッセージを伝えたり、5フィート先であろうと5,000マイル先であろうと、毎日接することになる名前と顔に親しんでもらうために使用できます。

効果的なビデオオンボーディングプロセスを開発する方法

新入社員研修は、新入社員のトレーニングと定着エクスペリエンスを向上させるための、最適化されたスケーラブルなソリューションを提供します。新入社員研修はどのような組織でも実施可能であり、難しいものである必要はありません。効果的な動画新入社員研修プログラムを計画して実行するには、7 つの主要なステップに従う必要があります。

動画ベースの新入社員研修プロセスを設計する 7 つのステップ

すべての新入社員の一連のコアオンボーディングトレーニング活動を特定します。
オンデマンドビデオトレーニングで最適化できるオンボーディングアクティビティを決定します。
各新入社員の最初の 60 日間または 90 日間の毎週のオンボーディングスケジュールを綿密に計画します。
役割、部門、および場所固有のビデオで上記の手順を繰り返します。
プロセスを文書化し、他の部門と共有して、コンテンツを追加できるようにします。
オンボーディングエクスペリエンスを自動メッセージと一貫性のあるものにします。
ビデオ分析を使用して、視聴アクティビティを監視します。

新入社員の教育にビデオがどのように役立つのか、興味がありますか？

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