강력한 영향력을 발휘하고 싶을 때는 TED 스타일의 코칭을 활용하세요.

" 아이디어가 확산될 가치가 있습니다.

이것이 TED 컨퍼런스 시리즈의 태그 라인이며, 오늘날 아마도 가장 잘 알려진 (그리고 가장 존경받는) 대화를 촉발하고 기회를 조명하며 의견, 태도 및 행동을 형성하는 데 도움이되는 장소입니다.

전 세계 TED 이벤트에서 발명가, 교사, 예술가, 과학자, 사상가, 공연자, 제작자 및 기타 사람들이 자신들이 열정을 갖고있는 아이디어를 공유합니다.

단순히 일련의 프리젠테이션으로 제공되며, 일반적으로 20분을 넘지 않으며, TED 컨퍼런스의 초점은 두 가지의 심오한 기회를 창출합니다.

• 첫째, 공유하고 싶은 아이디어가있는 사람들을위한 플랫폼,
• 둘째, 새로운 아이디어를 듣고 자하는 사람들을위한 인정 된 공간입니다.

이러한 기회에 내재된 미래를 진정으로 변화시킬 수 있는 잠재력이 TED를 변화시켰습니다. 한때 실리콘밸리 밋업에 불과했던 TED는 이제 전 세계적으로 공식 TED Talks 이벤트가 열리고 크고 작은 커뮤니티에서 수백 개의 독립적인 TEDx 세션이 예정되어 있는 등 전 세계적인 관심사로 자리 잡았습니다. 2,000개 이상의 TED 강연 비디오가 온라인에서 제공되며 (다른 30,000개의 TEDx 세션 녹화본과 함께), 미래에 대한 통찰력, 정보, 영감을 얻고자 하는 청중들로부터 총 10억 회 이상의 조회수를 기록했습니다.

질문을 제기합니다. TED 형식이 광범위하고 관심있는 청중에게 새로운 아이디어를 제공하는 데 얼마나 성공적 이었는지 고려할 때 이것이 귀하의 비즈니스도 시도해야하는 것이 아닙니까? 너무?

혁신이 일어날 것이라고 기대할 수는 없습니다.이를 촉진해야합니다.

모든 기업이 혁신을 열망하지만, 분기별 수익과 단기 목표에 대한 압박으로 인해 직원 개개인은 큰 그림을 돌아볼 시간이 없는 경우가 많습니다. 더 큰 문제는 새로운 영감의 순간이 찾아와도 직원들이 변화를 촉구할 수 있는 수단이 있는 조직이 거의 없다는 것입니다. 그들이 할 수 있는 최선은 상부에 이메일을 보내고 희망을 품는 것뿐입니다.

그것은 한때 유서 깊은 Kodak과 같은 회사들, 즉 비용을 부지런히 관리했지만 시장 변화를 인식하지 못했기 때문에 존재하지 않는 자신의 손익 계산서를 따랐던 조직들로 흩어진 역사를 남겼습니다.

오늘날의 조직은 좋은 아이디어가 떠오르기를 기다릴 여유가 없으며, 새로운 아이디어를 육성하는 것을 최우선 과제로 삼아야 합니다. 그 시작은 영감을 주는 팀원들과 그 아이디어를 실제로 구현할 수 있는 팀원들을 서로에게 개방적이고 효율적인 방식으로 연결하는 방법이라는 핵심 과제를 해결하는 것에서부터 시작됩니다.

TED 스타일 코칭: 사내 혁신가를 육성하는 방법

장기적인 혁신을 적극적으로 지원하기 위해 조직이 직면하는 요구 사항은 훌륭하지만 실제로 강력한 솔루션은 작을 수 있습니다. TED는 대단한 사상가와 아이디어를 추구하는 사람들이 어떻게 모일 수 있는지에 대한 형식을 제시했습니다. 자신의 TED와 유사한 프로그램을 도입하는 것은 조직에서 다음 위대한 아이디어를 지원하는 데 익숙한 프로세스를 적용하는 쉬운 방법이 될 수 있습니다.

사내 TED 스타일의 이벤트 시리즈를 만들면 틈새 시장과 시장, 기회와 위협, 새로운 기술 및 창의적인 솔루션을 조명하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 직원들이 새로운 이니셔티브에 대한 아이디어를 제시할 수 있는 공간을 제공하고 경영진이 혁신을 위해 쉽게 의지할 수 있는 장소를 제공할 수 있습니다.

정기적 인 TED 스타일 이벤트는 혁신가에게 명확한 프로세스를 제공합니다.
정기적으로 예정된 이벤트를 주최하면 모든 사람이 관련된 작업을 계획 할 시간을 갖게됩니다. 아이디어가 떠오를 때마다 (또는 기회를 놓칠 때까지 완전히 형성된 개념에 앉아) 반쯤 형성된 아이디어를 버리는 대신, 혁신가는 아이디어를 배양하고 공유 할 준비를 할 수있는 목표를 부여받습니다.

정기적 인 이벤트는 셔플에서 아이디어를 잃지 않음을 의미합니다.
많은 조직에서는 새로운 아이디어가 기존의 지휘 체계를 통해 '위로 흘러 올라갈 것'이라고 기대합니다. 하지만 이는 혁신이 일회성 활동으로 끝나는 것이 아니라는 것을 의미합니다. 리더는 직원들이 혁신의 순간을 일종의 혼란, 즉 하던 일을 잠시 멈추고 큰 그림의 미개척 분야를 고려해야 하는 예기치 않은 이메일로 경험하는 것 외에 다른 선택의 여지가 없습니다. 그리고 체인의 단일 링크가 시간이 없거나 연결할 수 없는 경우 아이디어는 막다른 골목에 부딪힙니다.

비디오를 통해 모든 아이디어를 볼 수 있으며 나중에 저장하고 공유 할 수도 있습니다.
대화의 초점은 공유 된 아이디어이지만 TED 컨퍼런스가 전국적으로 명성을 얻도록 도와 준 것은 비디오 형식입니다. 온라인으로 공유되는 TED 이벤트 녹화물은 쉽게 배포하고 공유 할 수 있으므로 올바른 영감이 올바른 지원을 충족하는지 확인할 수 있습니다. 그리고이 이벤트는 세계를 변화시키는 크고 큰 아이디어를 제공하는 데 특화되어 있기 때문에 비디오를 사용하면 실시간으로 제공되는 찰나의 순간에 매달리고 적절한 때에 다시보고 조치를 취할 수있는 곳에 저장할 수 있습니다. .

정기적 인 이벤트는 팀원들에게 귀사의 비즈니스가 혁신에 관심이 있음을 상기시킵니다.
모두가 수익에 집중하는 시대에 "근시적인" 조직은 "분기말이 지나도 앞을 내다볼 수 없다"는 불평을 듣는 것은 드문 일이 아닙니다. 정기적인 TED 스타일의 이벤트를 개최하면 기업이 발전을 향한 의지를 분명히 하고 사내에서 모든 사람의 아이디어를 환영한다는 점을 알릴 수 있습니다. 참여하지 않는 사람들도 이 메시지를 알아보고 소중하게 여길 것입니다.

무엇보다도, TED 이벤트 자체가 최고의 프로덕션 가치로 인식 될 수있게되었지만, 비슷한 이벤트를 자신의 벽 안에서 개최하려면 회의 공간을 예약하고 이니셔티브를 알리는 이메일 몇 개를 보내는 것보다 약간 더 많은 시간이 필요할 수 있습니다.

가능한 것이 무엇인지, 그리고 얼마나 쉬운 지 확인하려면 지난 학기 듀크 대학교에서 개최 한 TED 스타일 쇼케이스 인 GRADx 이벤트를 확인하여 대학교 졸업반의 큰 아이디어를 소개합니다.

사내 TED 이벤트 날짜를 정하고 프레젠테이션 일정을 잡기 시작했으면 모든 것을 녹화하고 공유할 계획을 세워야 합니다. 많은 조직에서 이미 기업용 비디오 플랫폼으로 사용하고 있는 도구와 동일한 최신 기업용비디오 플랫폼(많은 조직에서 이미 기업용 비디오 플랫폼으로 사용하고 있는 도구와 동일한 많은 조직이 이미 교육을 확장하고 기업 커뮤니케이션을 제공하는데 사용하고 있는 도구와 동일한 도구를 사용하면 이 작업도 쉽게 수행할 수 있습니다. Panopto 와 같은 비디오 플랫폼을 사용하면 노트북과 웹캠만 있으면 어디서든 녹화할 수 있습니다. 이벤트가 완료되면 비디오 플랫폼이 모든 내용을 자동으로 업로드하고, 모든 기기에서 최적의 재생 온디맨드가 가능하도록 변환하며, 적절한 시기에 빠르게 검색하고 찾을 수 있도록 화면에서 말하거나 표시된 모든 단어를 색인화합니다.

Panopto 를 사용하면 누구나 어디서나 쉽게 프레젠테이션을 녹화하여 실시간 방송 웹캐스트와 녹화 온디맨드 비디오로 온라인에 공유할 수 있습니다. Panopto가 귀사의 조직이 아이디어를 공유하고 발견하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보려면 저희 팀에 연락하여 데모를 예약하세요.