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비디오를 통한 적시 학습 심층 분석

전통적인 교육 방식은 적시 학습이 필수인 오늘날의 급변하는 비즈니스 환경에서 적합하지 않을 수 있습니다. 최근 업계 보고서에 따르면 직원의 65%가 더 많은 시간이 필요하거나 교육이 자신의 역할과 맞지 않아 기술 역량에 차이가 있다고 답했습니다.

훈련이 목표를 달성하지 못했다면 변화가 필요한 때입니다.

기업이 팀을 교육하고 역량을 강화하는 방식을 혁신하는 혁신적인 접근 방식인 적시 학습(JIT)을 소개합니다. 이 역동적인 접근 방식이 어떻게 즉각적인 교육 요구 사항을 해결할 뿐만 아니라 모든 팀원이 필요한 시점에 적절한 기술을 갖추고 동일한 정보를 공유할 수 있도록 보장하는지 알아보세요.

적시 학습이란 무엇인가요?

적시 학습(JIT)은 단순한 유행어가 아니라 기존의 교육 방식에서 크게 벗어난 변화입니다. 획일적이고 정보량이 많은 접근 방식 대신 JIT는 구체적이고 관련성 높은 콘텐츠를 필요할 때 정확하게 전달합니다. JIT 교육은 정확성, 적시성, 효율성을 보장합니다.

비디오가 적시적소에온라인 학습의 가장 좋은 친구

1. 즉각적인 학습 참여 및 유지

비디오를 사용하면 교육이 시각적 스토리가 되어 관심을 끌고 메시지가 계속 전달되도록 할 수 있습니다. 포브스(Forbes)에 따르면, 미국 연구소(Research Institute of America)는 e-러닝이 기존 교육의 유지율 8-10%에 비해 유지율을 25-60% 높인다는 결론을 내렸습니다.

2. 온디맨드 학습 프로그램

Panopto와 같은 플랫폼을 통해 직원은 언제 어디서나 비디오에 액세스할 수 있습니다. 직원이 사무실에 있든, 집에 있든, 이동 중이든 상관없이 JIT 교육 비디오는 클릭 한 번으로 가능합니다. 이러한 온디맨드 접근성을 통해 교육이 다양한 일정과 요구 사항에 원활하게 맞출 수 있습니다.

3. 교육 프로그램 전반의 일관성 

비디오를 사용하면 위치나 시간대에 관계없이 모든 팀원이 동일한 고품질 교육을 받을 수 있습니다. 일관된 교육을 통해 조직 전체에서 기술을 일관되게 이해하고 적용할 수 있습니다.

비디오를 통한 적시 학습을 조직에서 실현하기

American 1 Credit Union은 Panopto를 사용하여 조직에서 JIT를 구현하여 신속한 교육을 제공하고 수백 시간을 절약했습니다. 교육 접근 방식을 혁신할 준비가 되셨습니까? 로드맵은 다음과 같습니다.

1. 즉각적인 교육 필요성 파악

현재 교육 모듈을 평가하는 것부터 시작합니다. 교육 후 자주 묻는 질문이 있습니까? 직원들이 지속적으로 더 많은 정보를 찾는 특정 영역이 있습니까? 이러한 격차를 식별하면 즉각적인 요구 사항을 해결하는 JIT 비디오 콘텐츠를 만드는 데 도움이 됩니다.

2. 관련 학습 콘텐츠 큐레이션

모든 교육 콘텐츠가 JIT에 적합한 것은 아닙니다. 최상의 결과를 얻으려면 비디오를 통해 효과적으로 전달할 수 있는 더 긴급한 주제에 집중하세요. 가능한 항목에는 소프트웨어 연습, 제품 데모 또는 빠른 문제 해결 기술이 포함됩니다.

3. 학습 접근성 최적화

Panopto와 같은 플랫폼은 교육 비디오를 호스팅하고 액세스할 수 있는 원활한 경험을 제공합니다. 직원이 원격으로 작업하든 이동 중이든 관계없이 교육 콘텐츠에 쉽게 액세스할 수 있어야 합니다.

4. 지속적인 학습 문화 조성

직원들이 자신의 학습을 책임지도록 장려합니다. JIT 교육의 이점을 홍보하고 리소스에 액세스할 수 있는 위치를 알 수 있도록 합니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 JIT가 실질적인 차이를 만든 조직 내 성공 사례를 강조하는 것입니다.

5. 피드백 수집 및 반복

다른 교육 방법과 마찬가지로 피드백을 수집하는 것은 지속적인 성공에 필수적입니다. 비즈니스 세계는 역동적이며 교육 접근 방식도 이에 보조를 맞춰야 합니다. 직원들에게 정기적으로 피드백을 요청하고 이를 사용하여 콘텐츠를 개선하여 교육이 관련성 있고 영향력 있게 유지되도록 합니다.

적시 학습의 미래

간단히 말해, 비디오를 기반으로 하는 JIT 학습은 단순한 교육 방법론이 아니라 보다 민첩하고 정보에 입각한 역량을 갖춘 인력을 양성하기 위한 움직임입니다. 이를 수용하는 것은 단순히 따라잡는 것과 앞서 나가는 것의 차이를 의미할 수 있습니다.