- 입사교육
입사 교육은 얼마나 걸리나요?
입사 교육은 얼마나 걸리나요? 대부분의 신입 직원 교육 프로그램은 신입 사원이 최대한 빨리 업무에 적응하여 비즈니스에 기여할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 특히 다른 사람이 예기치 않게 떠난 자리를 채울 때는 시간이 특히 중요합니다.
입사 교육이란 무엇인가요? 얼마나 걸리나요?
신입 직원 교육은 중요하며 효과적인 결과를 얻으려면 한 달 이상의 시간이 소요되어야 합니다.
효과적인 입사 교육 프로그램은 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 직원 유지율도 높입니다. 체계적인 입사 교육 프로그램을 운영하는 기업의 62%는 생산성 향상에 걸리는 시간이 단축되었습니다. 체계적인 입사 교육 프로그램을 이수한 직원은 3년 후에도 조직에 남아있을 가능성이 58% 더 높습니다.
또한 오늘날과 같이 경쟁이 치열한 구직 시장에서는 최고의 인재가 이미 떠나고 싶어 할 수 있습니다.신입 사원의 1/3 6 개월 이하의 역할을 맡은 사람들이 새로운 직업을 찾고 있습니다.
최근의 추세에 따라 입사 교육 과정이 지금보다 훨씬 더 오래 지속되어야 한다는 의견이 커지고 있습니다.
효과적인 입사 교육 프로세스를 만드는 요소
연구에 따르면 한 달도 채 되지 않는 입사 교육 프로그램은 이직률에 악영향을 미친다고 합니다. . 이는 기업의 28 %만이 온 보딩 프로세스에 충분한 시간을 투자하여 비즈니스에 상당한 영향을 미치고 있음을 의미합니다.
신입 사원이 규정 준수 작업을 완료하고, 회사 문화에 적응하고, 충분한 직무 별 교육을 받고, 신기술에 적응하고, 회사 여부에 대해 정보에 입각 한 결정을 내리는 데 한 달 또는 그 이하의 시간은 충분하지 않습니다. 역할이 잘 맞습니다.
신입사원 입사 교육은 얼마나 걸리나요?
10 개 회사 중 거의 9 개 회사가 온 보딩과 관련하여 3 개월도되지 않았다는 점을 고려할 때 직원 온 보딩 프로그램을 1 년 동안 운영하도록 확장하는 것은 불가능한 도전처럼 보일 수 있습니다. 그러나 확장 된 온 보딩의 잠재적 인 이점에 대한 데이터가 증가함에 따라 점점 더 많은 HR 리더가 이러한 변화를 위해 더 열심히 추진하고 있습니다.
직원의 90%가 첫 6개월 이내에 직무를 계속 수행할지 여부를 결정하기 때문에 6개월이 지난 신입 직원을 육성하는 것이 더욱 중요해지고 있습니다. 장기적인 입사교육 프로그램을 통해 기업은 첫 해에 다음과 같은 구조적이고 관계적인 입사교육 프로그램을 설계할 수 있습니다. 신입 사원 유지 25 % 증가 더 짧은 트랜잭션 온 보딩 프로세스와 비교됩니다.
관계형 온 보딩이란 무엇입니까?
관계형 입사교육은 신뢰와 믿음을 쌓는 인간적인 과정을 통해 신입사원을 조직에 맞이하고 최대한의 성과를 낼 수 있도록 육성하는 프로세스를 말합니다. 이 프로세스에는 기대치 설정, 지원 제공, 명확한 책임 정의가 포함됩니다.
관계형 입사교육은 순수한 거래형 입사교육(예: 신입사원 서류 작성 및 직원 핸드북의 기본 사항 학습과 같은 전형적인 입사교육 과제)보다 더 많은 시간이 소요됩니다. 그러나 관계형 입사 교육 프로세스를 통해 신입사원의 생산성 향상에 걸리는 시간이 빨라집니다. 따라서 다른 의미 있는 학습을 입사 교육에 통합할 수 있는 시간이 더 많아집니다.
입사 교육 과정의 1년 동안의 학습 노력
입사 교육 과정이 짧아지면 신입 사원에게 정보의 홍수가 쏟아지는데, 그 중 상당수는 기억하기 어렵습니다. 입사 교육 과정을 최대 1년까지 연장하여 더 많은 학습을 추가할 수 있지만, 학습을 더 작은 단위로 분산하고 구조화하여 학습과 유지력을 향상시킬 수 있습니다.
긴 입사 교육 과정의 장점
직원은 더 높은 수준으로 계속 학습 할 수 있습니다.
입사 교육 과정이 길어지면 직원이 능숙해졌다고 해서 학습이 멈추지 않습니다. 새로운 기술을 개발할 수 있는 공식적인 학습을 계속하는 것은 직원의 전문성 개발만큼이나 조직에도 도움이 됩니다. 점점 더 많은 조직에서 입사 교육에 소프트 스킬과 기술 스킬을 가르치는 장기 학습 모듈을 도입하고 있습니다.
고용주는 협업 학습을 안내 할 수 있습니다.
1 년에 걸친 온 보딩 프로세스에는 기대치를 설정하고 역할에 대한 명확한 정의를 포함 할뿐만 아니라 협업 또는 소셜 러닝. 온 보딩 프로세스에 협업 학습 요소를 추가하면 두 가지 이점이 있습니다.
- 직원들이 직장에서 배우는 것의 90%는 공식적인 학습이 아니라 동료들과 개인적으로 공유한 경험을 통해 이루어집니다. 입사 교육 프로세스에 협업 학습을 통합하면 직원이 조직 내 최고 전문가로부터 더 깊이 있는 지식을 흡수할 수 있습니다.
- 입사 교육 중 협업 학습을 통해 신입 사원은 조직 내에서 네트워크를 형성하고 다른 직원들과 더 깊은 유대감을 형성할 수 있습니다.
비디오를 통한 입사 교육 프로세스 최적화
신입 직원 교육에 얼마나 걸리는지 궁금하신가요? 입사 교육을 1년으로 연장해야 한다는 연구 결과가 점점 더 많아지고 있지만, 실제로는 2%의 기업만이 이를 시행하고 있습니다..
핸드북보다 매력적이고 현장 이벤트 및 세미나보다 비용 효율적인 비디오는 회사가 할 수있는 최고의 직원 온 보딩 투자 중 하나입니다. 백서를 다운로드하고 올바른 비디오 플랫폼이 공식 학습, 소셜 학습 등을 지원하여 온 보딩 프로세스를 혁신하는 데 어떻게 도움이되는지 알아보십시오.