고용주는 신입 사원 교육 및 유지가 최대한 원활하게 진행되기를 원합니다. 모든 신입 사원이 입사 첫날 문을 열고 들어오는 순간부터 성공할 수 있도록 준비시켜야 합니다. 여러분은 혼자가 아닙니다. 점점 더 많은 조직에서 효과적인 신입 직원 교육, 즉 신입 사원 교육이 신입 사원의 잠재력을 최대한 발휘하는 데 중요한 요소라는 사실을 깨닫고 있습니다.

하지만 효과적인 직원 온 보딩 관행이 직원 유지에 긍정적 인 영향을 미친다는 사실을 알고 계셨습니까?

연구 결과가 알려주는 것

연구에 따르면 훌륭한 직원 온 보딩 관행은 더 높은 업무 만족도, 더 나은 업무 성과로 이어지며 조직에 대한 더 강한 헌신을 가져옵니다. Aberdeen Group에 따르면 온 보딩 프로그램을 제공하는 회사의 평균 직원 유지율은 86 %입니다. 반면 온 보딩 프로그램이없는 회사는 평균 56 %의 유지율을 경험했습니다. 이는 특히 BambooHR 에 따르면 열악한 온 보딩 기술로 인해 공석이 된 직위를 다시 채우는 데 회사가 평균 거의 11,000 달러의 비용을들이는 경우 큰 차이입니다.

이러한 증거에도 불구하고 일부 HR 부서는 영향력 있고 확장 가능한 직원 온 보딩 프로그램을 구성하는 데 계속 어려움을 겪고 있습니다. 종종 이러한 조직은 연간 예산의 많은 부분을 대면 교육 행사와 관련 여행 및 물류 비용에 지출하고 있습니다.

비디오는 신입 사원 교육 및 유지율을 어떻게 향상시킬 수 있나요?

내부 비디오 플랫폼 또는 " 기업 YouTube "를 사용하여 미래 지향적 인 기업은 큰 비용을 들이지 않고도 매력적이고 효과적인 온 보딩 프로그램을 대규모로 제공 할 수 있습니다.

• 교육 비용 절감. 라이브 교육 이벤트와 미팅을 제공하는 데 드는 비용은 교통비, 식사, 연사 및 활동 예약 등 여러 가지가 있습니다. 대부분의 교육을 이러닝 형식으로 전환하기 전, IBM은 강의실 교육 비용의 40%를 출장비와 숙박비로만 지출하고 있었습니다. 원격으로 비디오 교육을 제공함으로써 기업은 여러 번의 라이브 교육 이벤트와 회의의 필요성을 줄일 수 있습니다. 직원들은 필요에 따라 특정 콘텐츠에 대한 비디오를 검색하고 중요한 내용을 다시 재생하여 온디맨드 교육을 받을 수 있습니다.
• 지식 보유력 향상. 연구에 따르면 교육 세션 30분 후 사람들은 배운 내용의 58%만 기억하는 것으로 나타났습니다. 이 수치는 7일 만에 35%로 떨어지고 6개월 후에는 10%로 더 떨어집니다. 그러나 연구자 Rusted & Coltheart에 따르면 텍스트와 함께 비디오와 같은 시각적 요소를 포함하는 프레젠테이션은 정보를 더 효과적으로 기억하는 능력을 향상시킵니다. 비디오는 텍스트보다 훨씬 더 매력적인 매체를 통해 교육 콘텐츠의 기억에 남을 수 있도록 도와줍니다.
• 새로운 콘텐츠 업데이트를 활성화합니다. 오래된 콘텐츠만큼 온 보딩 경험을 망치는 것은 없습니다. 최신 비디오 플랫폼을 사용하면 처음부터 시작하지 않고도 교육 비디오를 쉽게 업데이트 할 수 있습니다. 콘텐츠 제작자가 업데이트 된 프레젠테이션, 웹 페이지 또는 PDF를 기존 교육 비디오에 쉽게 연결하여 교육 콘텐츠가 항상 최신 상태로 유지되도록 할 수있는 비디오 플랫폼을 찾으십시오.
• 직원 참여 및 연결성 향상. 직원 온 보딩은 단순한 교육이 아니라 신입 사원에게 회사의 문화와 가치를 소개하는 것이기도합니다. 비디오는 팀원들이 서로를 소개하고, 임원진으로부터 개인화 된 메시지를 전달하고, 5 피트 또는 5,000 마일 거리에 관계없이 매일 상호 작용할 이름과 얼굴에 익숙해지는 데 도움이 될 수 있습니다.

작동하는 비디오 온 보딩 프로세스를 개발하는 방법

비동기 비디오 입사교육은 신입사원 교육 및 유지 경험을 개선하기 위해 최적화되고 확장 가능한 솔루션을 제공합니다. 동영상 입사 교육은 어느 조직에서나 받을 수 있으며 어렵지 않아도 됩니다. 효과적인 동영상 신입 직원 교육 프로그램을 계획하고 실행하기 위해 따라야 할 7가지 핵심 단계가 있습니다. 

비디오 기반 입사 교육 프로세스를 설계하는 7단계

1. 모든 신입 직원을 위한 일련의 핵심 온보딩 교육 활동을 식별합니다.
2. 주문형 비디오 교육으로 최적화할 수 있는 온보딩 활동을 결정합니다.
3. 각 신입 직원의 첫 60일 또는 90일 동안 주간 온보딩 일정을 계획하세요.
4. 역할별, 부서별, 위치별 비디오로 위의 단계를 반복합니다.
5. 프로세스를 문서화하고 다른 부서와 공유하여 추가 콘텐츠를 추가할 수 있습니다.
6. 온보딩 경험을 자동화된 메시지와 일관되게 만드십시오.
7. 비디오 분석을 사용하여 시청 활동을 모니터링합니다.

비디오가 신입 사원 교육에 어떻게 도움이되는지 알아보고 싶으십니까?

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