비디오는 교육을 위한 강력한 도구로, 최근 몇 년 동안 그 활용도가 급격히 증가하고 있습니다. 점점 더 중요한 매개체가 되고 있습니다. 제조업체 기업에서 직원들의 교육 참여를 유도할 수 있습니다. 비디오 교육은 기업의 수익에도 중요한 역할을 하는데, The Educators에 따르면 교육용으로 비디오를 사용하는 기업 중 42%가 수입이 증가했다고 합니다.

비디오는 현대의 제조 커뮤니케이션 및 교육에서 점점 더 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 비디오를 통해 직원의 학습 및 개발을 향상시킬수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다 . 제품 데모 제작부터 시설에 대한 가상 투어 제공까지, 비디오는 기업이 보다 지식이 풍부하고 숙련되며 생산적인 인력을 구축하는 데 도움이 됩니다.

이 가이드에서 배우게 될 내용입니다: 

• 제조 기업이 교육에 비디오를 활용하는 7가지 방법
• 제조업체를 위한 비디오 사용의 이점
  • 제조 운영을 개선하는 데 비디오를 사용하는 방법
  • 제조업 직원 교육에 있어서 장애물은?
• 제조업 근로자를 효과적으로 교육하는 방법
  • 제조업 직원의 역량 강화하는 방법
  • 비디오를 활용한 제조 작업자 교육의 모범 사례
• 제조업 교육의 미래

제조 업체가 직원 교육에 비디오를 사용하는 방법

비디오를 통해 기업은 매력적인 쌍방향 학습 경험을 만들고 다양한 위치에서 교육 절차를 표준화할 수 있습니다.

미국 연구소에 따르면 비디오 기반 교육은 기존 교육 방식에 비해 유지율이 25~60% 증가했습니다.

제조업체가 비디오를 통해 교육하는 7가지 방법

• 장비 및 기계의 올바른 사용 입증
• 제품 지식 및 정보 제공
• 프로세스 및 절차에 대한 단계별 지침 제공
• 모범 사례 및 안전 팁 공유
• 가상 직업 섀도잉 또는 현장 교육 실시
• 지속적인 학습 및 기술 개발 기회 제공
• 신입 사원을 위한 입사 교육 및 오리엔테이션 제공

제조업체를 위한 비디오 사용의 이점

제조업체는 직원 교육, 커뮤니케이션 및 온보딩에 비디오를 사용하면 큰 이점이 있습니다. 이점은 다음과 같습니다.

• 운영 효율성 향상 
• 긍정적인 기업 문화 조성
• 직원 만족도, 유지 및 자율권 향상
• 이상적인 고용주로서 회사의 지위 신장 
• 지역 및 부서 전반의 교육 표준화
• 직원들이 자신의 진도에 맞춰 교육 자료에 액세스할 수 있는 유연성
• 직원 간의 협업 및 커뮤니케이션 강화
• 기존의 대면 교육에 비해 교육 비용 절감
• 교육 프로그램의 전반적인 품질 및 효율성 향상

또한 주문형으로 비디오에 쉽게 액세스하고 볼 수 있으므로 직원이 정보를 업데이트 할 때 편리하게 다시 참조할 수 있습니다. 직원 교육용 동영상을 사용함으로써 제조 회사는 교육 프로그램의 효율성과 효과를 개선하여 더 나은 정보와 숙련된 인력을 확보할 수 있습니다.

기업 L& D 전문가의 69%가 동영상을 통해 입사 교육을 개선할 수 있다고 답했습니다.

비디오가 제조 운영을 개선하는 4가지 방법

때때로 학습은 업무 방식을 개선하는 것을 의미합니다. 다음은 비디오가 운영에 도움이 되는 5가지 방법입니다.

1. 복잡한 절차를 위한 개선된 비주얼 시연

비디오 교육은 직원들이 쉽게 이해할 수 있는 프로세스, 절차 및 기술을 시각적으로 보여줍니다. 이렇게 하면 다음을 제거하는 데 도움이 됩니다. 서면 지침에 대한 오해. 시각 자료는 정보를 기억하고 직원들이 확인할 수 있는 기준점을 제공하는 데도 도움이 됩니다.

2. 비디오 교육으로 다운타임을 줄입니다.

제조업 운영에서 비디오 교육의 가장 큰 이점 중 하나는 가동 중지 시간을 줄일 수 있다는 것입니다. 온라인 직원 교육 비디오를 사용하여 새로운 프로세스 또는 절차에 대해 교육을 받으면 관련된 단계를 시각적으로 표현하여 실수 가능성을 최소화할 수 있습니다. 이는 생산에 시간과 비용이 많이 드는 산업에서 특히 중요한데, 가동 중지 시간이 발생할 때마다 심각한 재정적 결과를 초래할 수 있기 때문입니다.

3. 안전, 규정 준수 및 기술 교육 절차를 표준화합니다.

제조 환경에서는 일관된 프로세스와 절차가 매우 중요합니다. 비디오 교육을 통해 안전, 규정 준수 및 기술 교육 절차를 표준화하여 모든 직원이 동일한 정보를 받고 동일한 방법으로 교육받을 수 있습니다. 이를 통해 가르치는 기술의 불일치를 방지하고 생산 라인 전반에서 일관성을 유지할 수 있습니다.

4. 기술 발전 유지.

제조업은 새로운 기술과 기법이 지속적으로 개발되면서 끊임없이 진화하고 있습니다. 비디오 교육은 직원들이 이러한 발전에 대해 배울 수 있는 효율적이고 비용 효율적인 방법을 제공하여 제조업 운영을 최신 상태로 유지하고 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있게 합니다.

성공적인 제조 교육을 방해하는 장애물.

1. 시간 및 자원 부족

제조업 근로자 교육에 있어서 가장 큰 장애물 중 하나는 시간과 자원이 부족하다는 것입니다. 제조업은 빠르게 변화하는 고압적인 환경으롤 매 순간이 중요합니다. 직원 교육을 위해 작업자를 생산 라인에서 제외하면 생산성이 저하되고 비용이 증가할 수 있습니다. 또한 많은 기업들이 교육 프로그램 및 자료에 투자 할 예산이나 자원이 없습니다.

2. 변화에 대한 저항

또 다른 도전 과제는 변화에 대한 저항입니다. 일부 직원은 항상 해오던 방식에 익숙하기 때문에 새로운 교육 프로그램과 기술에 저항할 수 있습니다. 이러한 저항은 미지의 세계에 대한 두려움, 새로운 시스템에 대한 신뢰 부족, 또는 단순히 변화의 가치를 보지 못하기 때문일 수 있습니다.

3. 기술적 변화

제조 산업은 끊임없이 진화하며 새로운 기술과 프로세스를 정기적으로 도입합니다. 이러한 변화에 대해 직원들을 교육하고 최신 정보를 제공하는 것은 어렵고 시간이 많이 소요될 수 있습니다. 또한 많은 직원이 새로운 기술에 쉽게 적응할 수 있는 기술력이나 배경 지식이 없을 수도 있습니다.

4. 높은 이직률

이직률이 높으면 근로자에게 지속적인 교육을 제공하기 어려울 수 있습니다. 작업자가 지속적으로 출퇴근하는 경우 일관된 교육을 제공하고 모든 작업자가 최신 프로세스 및 기술에 대한 최신 정보를 얻도록 하는 것이 어려울 수 있습니다.

5. 숙련된 강사의 제한된 가용성

또 다른 장애물은 숙련된 강사를 구하기 어렵다는 점입니다. 새로운 기술과 프로세스를 효과적으로 가르칠 수 있는 전문 지식과 경험을 갖춘 강사를 찾는 것은 쉽지 않은 일입니다. 또한 많은 회사에서 추가 트레이너를 고용하거나 외부 전문가를 초빙할 예산이 없을 수도 있습니다.

그렇다면 이러한 장애물에 대해 무엇을 할 수 있을까요? 직원의 역량을 강화하는 데 집중함으로써 조직의 직무 교육을 직원의 요구 사항을 충족하는 일관되고 매력적인 교육으로 전환할 수 있습니다.

제조업 근로자를 효과적으로 교육하는 방법

제조 직원을 효과적으로 교육하는 것은 기업의 성공과 경쟁력을 확보하는 데 필수적입니다. 적절한 교육은 작업자가 작업을 효율적이고 효과적으로 수행하는 데 필요한 기술과 지식을 개발하는 데 도움이 되어 생산성을 높이고 오류를 줄입니다. 

잘 훈련된 근로자는 또한 참여하고 동기를 갖게 될 가능성이 더 높아 이직률이 낮아지고 사기가 향상될 수 있습니다. 또한 교육을 통해 직원들은 최신 프로세스와 기술을 최신 상태로 유지할 수 있으므로 회사는 경쟁에서 앞서 나가고 시장 변화에 대응할 수 있습니다. 효과적인 교육은 또한 근로자가 기술을 개발하고 새로운 도전을 하도록 장려하는 지속적인 개선 문화를 구축하는 데 도움이 됩니다. 

"Panopto를 사용하면 [직원]이 사전에 업무 과정을 준비할 수 있어 더 빨리 배울 수 있습니다. 물리적으로 참여할 수 없는 분들도 여전히 혜택을 받을 수 있습니다."

Birgitte Wilki, ROCKWOOL Group Technology의 행정 코디네이터

제조 직원의 역량을 강화하는 세 가지 방법

제조업 근로자에게 권한을 부여하는 것은 사기와 유지뿐만 아니라 근로자가 업무를 성공적으로 수행할 수 있는 능력을 향상시키는 데도 필수적입니다.

1. 소통이 핵심입니다.

경영진과 직원 간의 열린 소통은 직원들의 신뢰와 주인의식을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 교육 및 전문성 개발.

지속적인 교육과 전문성 개발 기회를 제공하면 직원의 기술과 자신감을 높여 성과와 직무 만족도를 향상시킬 수 있습니다.

인정과 보상 제공하기

직원의 기여를 인정하고 보상하면 동기 부여를 높이고 긍정적인 직장 문화를 만들 수 있습니다. 직원들이 가치 있다고 느끼게함으로써 최선을 다하고 조직의 성공에 기여할 수있는 동기를 부여 할 수 있습니다.

비디오로 직원 교육을 위한 모범 사례

비디오는 직원들이 성공적으로 인정받고, 전문성을 개발하고, 열린 소통을 할 수 있도록 도와주는 도구 중 하나입니다. 이러한 모범 사례를 통해 참여도를 높이고 생산성을 향상시키는 일관되고 효과적인 비디오 교육을 개발할 수 있습니다.

1. 온디맨드 콘텐츠로 관련성 있고 일관성 있는 교육을 만듭니다.

비디오 직원 교육을 통해 작업자의 작업 및 책임과 관련이 있고 구체적인 일관된 콘텐츠를 만들 수 있습니다. 비디오는 모든 직원에게 표준화되고 반복 가능한 학습 및 정보 전달 방법을 제공함으로써 모든 사람이 동일한 메시지와 이해를 얻을 수 있도록 도와줍니다.

2. 대화형 요소를 통합하여 참여도를 강화합니다.

다음을 포함하여 상호 작용을 장려합니다. 동영상 퀴즈, 시뮬레이션 및 게임화 요소를 포함하여 상호 작용을 장려합니다. 이를 통해 근로자는 정보를 기억하고 작업에 적용할 수 있습니다. 예를 들어 비디오 학습 라이브러리 활용으로 사용자는 시청 환경을 개인화하고 상호 작용을 늘릴 수 있습니다.

3. 모든 직원에게 접근 가능한 학습 환경을 제공합니다.

Panopto 와 같은 클라우드 기반 플랫폼을 사용하여 위치나 근무 일정에 관계없이 모든 직원이 교육 비디오에 액세스할 수 있도록 하세요. 학습을 통해 직원들은 사무실에서든 현장에서든 언제 어디서나 미디어 플랫폼에 액세스하여 교육을 쉽게 소화할 수 있습니다. 또한 비디오는 자막과 같은 도구를 활용하거나 느리거나 빠른 속도로 비디오를 시청할 수 있는 작업자에게 더 높은 수준의 접근성을 제공합니다.

4. 참여도를 평가하고 진행 상황을 추적합니다.

당신은 알고 계십니까 조직의 70% 가 정량적 교육 피드백을 추적하지 않으며 89%는 리더십이 원하는 학습 결과에 대해 교육 ROI를 거의 측정하지 않는다는 사실을 알고 있나요? 데이터를 통해 비디오 교육의 효과를 평가하면 분석 기업이 직원들이 콘텐츠와 상호 작용하는 방식을 이해하는 데 도움이 됩니다. 이 정보는 직원 교육 프로그램을 지속적으로 개선하는 데 사용할 수 있습니다.

제조업 교육의 미래

기술이 발전하고 효과적이고 효율적인 교육에 대한 필요성이 증가함에 따라 제조 업체는 장소나 작업 일정에 관계없이 작업자에게 교육을 제공하는 유연하고 인터렉티브한 방법으로 비디오를 계속 활용할 것입니다. 

또한 인공지능 의 발전 및 머신 러닝은 제조 교육의 미래에 중요한 역할을 할 것으로 예상됩니다. AI 요소를 활용하는 비디오 교육 플랫폼은 각 근로자의 교육을 개인화하여 개별 학습 스타일과 속도에 맞게 콘텐츠를 조정할 수 있습니다. 이를 통해보다 효과적인 교육과 기술 습득을 개선하여 궁극적으로 생산성과 직무 만족도를 높일 수 있으며 Panopto는 이러한 노력을 지원하는 도구를 제공합니다.

Panopto 데모 예약

Panopto 팀이 문의 사항에 응답하고 비디오 플랫폼의 무료 평가판 및 설명을 위해 즉시 연락드립니다.

지금 시작하세요!