많은 조직에서 온 보딩은 심각한 과제를 제시합니다. 시간에 민감한 교육을 특정 역할에 맞게 제공하고 전국 또는 전 세계에있는 소규모 청중에게 전달하는 방법은 무엇입니까?

이는 벅찬 작업이며 값 비싼 작업입니다. 신입 사원이 회사의 문화, 프로세스 및 지식 기반에 대해 신속하게 파악하는 데는 신입 사원 연봉의 최대 30 % 가 소요될 수 있습니다.

There is, however, good reason for that investment — a centralized, focused, properly resourced process of incorporating new talent into a firm may help prevent early turnover for as many as 1 in 4 new hires.

건전한 온 보딩은 조직이 직원을 유지하는 데 도움이 될뿐만 아니라 비용도 절약됩니다. 온 보딩 기술이 좋지 않아서 자리를 채우는 것은 회사의 평균 비용이 거의 11,000 달러에 달합니다 .

직무 별 교육, 복리 후생 등록, 회사 문화 전달 등 효과적인 온 보딩은 모든 조직의 학습 및 개발 활동에서 필수적인 부분입니다.

그러나 거기에는 오래된 문제가 있습니다. 특히 신입 직원이 조직이나 업계에 대한 경험이 거의 또는 전혀 없을 때 온 보딩을 유용하고 매력적이며 기억에 남도록 만드는 방법은 무엇입니까?

비디오가 온 보딩 노력을 확장하는 데 도움이되는 방법

신입 사원이 첫날 문을 통과 할 때 두 가지 주요 목표가 있습니다. 첫 번째는 처음부터 팀의 일원이 된 것처럼 느끼게하는 것이고 두 번째는 가능한 한 빨리 추가를 시작할 수 있도록하는 것입니다. 귀하의 비즈니스에 가치.

그러나 너무 많은 조직이 여전히 중요한 온 보딩 실수를 합니다.

온 보딩은 종종 신입 직원이 기존 팀 구성원과 경영진의 하루 이상의 대면 프레젠테이션을해야하는 경우가 많습니다. 모든 사람이 조직 책임에 대한 빠른 요약의 일부로 자신의 도메인에 대한 개요를 제공합니다.

그들의 의도가 도움이 될 수 있지만, 이러한 세션은 단순히 신입 사원을 압도 할 수 있으며 산란 세부 사항 외에는 아무것도 기억하지 못할 수 있습니다. 그리고 자주 온 보딩하는 팀의 경우 이러한 루틴은 바쁜 일정에서 시간을 차단해야하는 기존 직원에게 부담이 될 수 있습니다.

더 나쁜 것은 이러한 세션은 일반적으로 일회성 업무이므로 새로운 사람은 서랍에 넣고 다시 참조하지 않을 무거운 핸드북 만 남게됩니다.

다음 주에는 직원들이 들어오는 정보의 홍수를 유지하는 데 도움이되는 리소스가 거의없이 많은 양의 현장 학습이 포함되는 경우가 많습니다.

더 나은 방법이 있습니다. 비디오 온 보딩.

신입 직원이 자신의 역할을 제대로 수행하려면 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 예를 들어, Sales & Marketing Management 의 연구에 따르면 평균적인 조직은 초급 영업 담당자를 교육 하는 데 73 일이 소요됩니다. 두 직책이 동일한 직원 온 보딩 프로세스를 따르지는 않지만 비디오 녹화를 사용하는 조직은 학습 곡선을보다 관리하기 쉽게 만듭니다.

관련 자료 : 원격 직원 온 보딩 모범 사례

신입 사원에게 그것은 사소한 가치가 아닙니다. 시작 후 6 개월 이내에 퇴사 한 직원을 대상으로 한 BambooHR 설문 조사에 따르면 다음과 같습니다.

• 23 %는 새로운 책임에 대한 명확한 지침을받지 못했다고 느꼈습니다.
• 21 %는“보다 효과적인 교육

메시지는 분명합니다. 사려 깊고 포괄적 인 온 보딩 계획은 조직의 신규 채용 계획의 일부 여야합니다. 그러나 대부분의 조직에서 모든 신입 사원에게 적시에 개인화 된 방식으로 상세한 수준의 라이브 교육을 제공하는 것은 불가능합니다.

비디오는 훈련 팀이 그 이상을 넘어 설 수있는 진정한 기회를 제공합니다.

비디오가 온 보딩 경험을 향상시키는 4 가지 방법

기업이 온 보딩에 투자하면 매출 감소와 생산성 향상의 혜택을 누릴 수 있습니다.

미래 지향적 인 회사에서 비디오는 이미 투자의 필수 부분이되었으며 온 보딩 활동을 확장하고 확장하는 데 도움이되었습니다. 그 이유는 다음과 같습니다.

1. Video helps employees retain knowledge. A central challenge to every kind of organizational training is how best to make information memorable. Studies show that just 30 minutes after they finish a training session, your people will remember only 58% of the material you’ve covered — and just 7 days later they’ll have forgotten fully 65% of what you had shared. In fact, in just 6 months, they’ll have forgotten 90% of your training materials.

비디오는 시간이 지남에 따라 실제로 증가하는 효과를 사용하여 개념과 세부 사항을 기억하는 사람들의 능력을 향상시킬 수 있습니다. 한 연구에 따르면 텍스트와 함께 비디오와 같은 시각 자료가 포함 된 프레젠테이션은 이해력을 즉시 테스트했을 때 텍스트 단독보다 9 % 더 효과적 이었지만 테스트가 지연되었을 때는 83 % 더 효과적 이었습니다. 이는 정보를 기억하는 능력이 향상되었음을 의미합니다. 나중에 더 좋습니다.

콘텐츠를 더 기억에 남게 만드는 것과 함께 비디오를 사용하면 쉽게 찾을 수 있습니다. 최신 동영상 플랫폼을 사용하면 각 동영상의 실제 콘텐츠 내부에서 말한 단어 나 화면에 나타나는 단어를 포함 하여 전체 동영상 라이브러리에서 검색 할 수 있으며 단어가 나타나는 순간까지 자동으로 빨리 감을 수 있습니다.

책상 위에 놓인 큰 인쇄 된 핸드북과 달리 검색 가능한 온 보딩 비디오 라이브러리는 사람들이 사전에 존재하는지 여부에 관계없이 필요한 교육을 필요에 따라 찾을 수 있도록 도와줍니다.

2. 비디오는 교육 프로그램 비용을 줄이는 데 도움이됩니다. 비디오는 직원이 교육 중에 습득 한 지식을 유지하는 데 도움이 될뿐만 아니라 해당 교육에 드는 비용을 절약합니다.

강의실 교육 비용의 최대 40 %가 여행 및 숙박에 지출 된 것을 확인한 후 IBM은 교육 프로그램의 절반을 e- 러닝 형식으로 옮겼습니다. 이 프로그램의 첫 2 년 동안 회사는 5 억 7 천 9 백만 달러를 절약했습니다.

Similar savings have been reported at Microsoft, where the company’s internal video portal has become the common substitute for in-class trainings and smaller events. According to the company’s own estimates, the switch to video reduced the costs for classroom training from approximately $320 per hour per participant down to just $17 per person.

3. 비디오는 기업이 교육 자료의 일관성을 보장하는 데 도움이됩니다. 비디오의 주요 이점 중 하나는 대기업이 신입 사원의 생활에서 이처럼 민감한시기에 일관된 고품질 메시징 표준을 유지할 수 있도록 지원한다는 것입니다.

대규모 조직이나 지리적으로 분산 된 사무실, 상점 또는 판매 지역이있는 조직의 경우 일관성은 적절한 온 보딩에있어 중요한 과제 인 경우가 많습니다. 온 보딩을 담당하는 여러 트레이너 또는 완전히 분리 된 여러 팀 또는 부서가 있으면 신입 사원마다 새로운 직원 경험이 달라질 가능성이 높아집니다.

온 보딩 중에 비디오 교육을 활용하면 해당 문제가 해결되어 각 직원이 교육을 수행하는 사람과 관계없이 유사한 경험을 계속하고 일관된 메시지를받을 수 있습니다.

4. 비디오는 직원들이 첫날부터 더 많은 참여와 유대감을 느끼도록 도와줍니다. 종종 가장 간과되는 마지막 지점입니다. 온 보딩은 단순한 교육이 아닙니다. 신입 사원에게 회사의 문화와 가치를 소개하는 섬세한 프로세스입니다.

온 보딩은 신입 직원이 조직의 효과적인 구성원이되도록 도와줍니다. 효과적인 온 보딩의 잠재적 가치는 잘 문서화되어 있습니다. 이미 연구자들은 잘 실행 된 온 보딩 기술이 더 높은 직무 만족도, 더 나은 업무 성과, 더 큰 조직적 헌신과 같은 긍정적 인 결과로 이어진다는 것을 발견했습니다.

비디오는 전세계 온 보딩 프로그램의 범위를 즉시 확장합니다. 온 보딩 교육 비디오의 포괄적 인 라이브러리는 신입 사원이 첫날을 시작하는 순간부터 모든 신입 사원을 맞이할 수 있으며, 그들이 길을 찾고, 속도를 높이고, 조직의 언어를 말하기 시작할 준비가되어 있습니다. 무엇보다도 비디오는 교육 팀이 지구에서 반쯤 떨어져 있어도 언제 어디서나 모든 작업을 수행 할 수 있습니다.

조직이 향후 3 ~ 5 년 동안 인재를 조정하고 경쟁력을 확보하기 위해 노력함에 따라 이제는 직원을 올바르게 온 보딩하는 것이 그 어느 때보 다 중요해졌습니다.

적절한 도구를 사용하면 비디오를 사용하여 조직의 온 보딩 프로그램을 한 단계 더 발전시킬 수 있습니다.

비디오로 신규 채용 온 보딩 문제 해결

직원 온 보딩을 위해 비디오를 사용하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오. 동영상으로 지원되는 온 보딩 프로그램을 만들기위한 간단한 가이드가 이제 무료로 제공됩니다. 비디오로 직원 온 보딩을 향상시키는 15 가지 방법.

오늘 사본을 다운로드할 수 있습니다.