오늘날 조직에서 제작하는 신입 직원 교육 비디오의 유형은 거의 끝이 없습니다. 입사 교육 비디오 교육 라이브러리를 구축하면서 어떤 컨셉이 사무실에 가장 적합한지 발견할 수 있으며, 새로운 컨셉을 한두 개 개발할 수도 있습니다.

While every onboarding video will be unique, David Lee, founder of HumanNature@Work, proposes five basic story types that effective onboarding should tell:

• 귀사의 제품 또는 서비스가 경쟁사와 어떻게 다른가요?
• 제품 또는 서비스가 고객에게 미치는 영향
• 기업이 커뮤니티에 다가가는 방법
• 높은 수준의 성과를 내는 직원의 예와 그 방법
• 회사가 청렴성, 존중, 역량 및 기타 가치를 보여주는 방법

물론 이 모든 이야기를 하나의 동영상에 담으려고 노력할 필요는 없습니다. 더 좋은 방법은 개별 수업을 공유할 때 공통된 주제를 바탕으로 각 스토리를 개별적으로 다루는 것입니다.

오늘날 조직에서는 이러한 스토리를 공유하기 위해 비디오를 어떻게 활용하고 있을까요? 한 번 살펴보겠습니다:

기업 문화 및 가치 소개
Your corporate vision and mission statements are essential guideposts to who your company is, where you’re going, and how you’ll get there. Presenting these in video helps to make the all-important guiding principles easier for your team to find, to see, to share, and most importantly, to remember. It’s no wonder why Gartner Research has identified vision and mission onboarding video as one of the five greatest-opportunity, lowest-risk ways organizations should be using video.

조직 개요
많은 전문가들은 부서 간 교육이 어떤 업무에 종사하든 모든 직원의 성공을 위한 핵심 요소라고 생각합니다. 특히 대기업은 모든 직원이 큰 그림과 자신의 업무가 그 비전을 어떻게 지원하는지 이해하도록 하는 것이 좋습니다. 회사에서 하는 모든 일과 각 팀, 부서, 사업부가 전체를 어떻게 지원하는지에 대한 개요를 제공하는 것은 신입사원이 자신의 역할에 투자할 수 있도록 하는 유용한 방법입니다.

경영진 메시지
Often a helpful addition to the organizational overviews is a welcome message from the CEO and members of the executive team. Insights from these leaders help humanize your corporate org chart and provide your new hires with a sense for the style of your leadership team. As Forrester analyst Philipp Karcher notes, “No message from the top can be delivered quite as powerfully or directly as one where you are staring at the CEO across his or her desk.”

오피스 투어
때로는 공용 시설, 안전 관련 위치, 기타 관심 장소를 포함하여 캠퍼스 전체를 직접 둘러보는 것이 현실적으로 불가능할 때가 있습니다. 하지만 신입사원은 여전히 동료, 카페테리아, 인사 담당자를 찾기 위해 어디로 가야 하는지 알아야 합니다. 직장의 비디오 투어는 직원들이 더 빨리 적응하는 데 도움이 될 수 있습니다.

팀 투어
신입사원이 직접 팀을 소개하는 것도 캠퍼스 투어에 도움이 될 수 있습니다. 아마도 채용 관리자는 이미 새 팀원을 사무실로 안내하고 소개할 계획을 세우고 있을 것입니다. 채용 관리자가 스마트폰이나 웹캠으로 투어를 녹화하도록 유도하면 신입 사원이 두 번 물어봐야 하는 당황스러운 상황 없이 이름, 위치, 담당 업무를 쉽게 익힐 수 있습니다.

제품 및 서비스 기능 데모
신입사원을 맞이하는 데 있어 문화 소개와 물류에 대한 고려는 필수적인 단계이지만, 대부분의 입사 교육은 회사의 제품 및 서비스에 대한 구체적인 내용에 초점을 맞추는 것이 핵심입니다.

이 중 가장 기본적인 것은 회사의 제품이 실제로 작동하는 모습을 보여주기 위한 방법 비디오입니다. 이 비디오의 목표는 회사의 각 제품이 어떻게 작동하는지에 대한 자세한 개요를 제공하는 것이어야 합니다. 조직에 따라 제품 관리팀이나 마케팅팀과 협력하여 이 정보를 캡처하는 것이 가장 좋을 수도 있습니다.

제품 및 서비스 가치 제안
Going a step beyond how your company’s offerings work, it’s also valuable to show why — the benefits they provide your customers in working the way they do. This may be recorded alongside the technical how-to, or separately to allow your team to further reinforce your value proposition.

이 유형의 비디오는 가트너 리서치에서 조직에 가장 큰 잠재적 가치를 제공하는 비디오로 특별히 선정한 또 다른 유형입니다.

제품 및 서비스 경쟁 인사이트
세 번째 유형의 데모 동영상은 귀사의 제품을 전혀 보여주지 않을 수도 있습니다. 영업 계약, 경쟁사 뉴스 및 애널리스트 보도, 경쟁사 제품에 대한 데모를 통해 얻은 인사이트는 신입 사원이 전체 시장과 그 안에서 회사의 위치를 이해하기 위해 여러 번 참조할 수 있는 유용한 개요를 제공할 수 있습니다.

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여기에는 다음을 포함하여 비즈니스 및 대학의 온 보딩을 개선하기 위해 비디오를 사용할 수있는 방법이 자세히 설명되어 있습니다.

• 교육 프로그램을 보완하기 위한 15가지 온보딩 동영상
• 온보딩 비디오 플랫폼이 성공하는데 필요한 5가지 기능
• 작동하는 온 보딩 프로그램을 개발하는 방법

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